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行業新聞

廣東(dōng)這個製造業強區為何學習(xí)合肥和蕪湖?
發(fā)布時間:2022-09-05 16:38:55瀏覽次數:51

對於城市來說,一(yī)時的(de)“出圈”不難,難的是持續走在發展的前沿。順德是改革開放(fàng)後的先發地區,如今正砥礪奮進推動轉型升級。


安徽合(hé)肥(féi)和蕪湖作為後發地區,緊抓核心技術,孵化培育龍頭企業,以一流營商環境推動產(chǎn)業鏈協(xié)作,探索出裂變與(yǔ)聚(jù)變兩種產(chǎn)業鏈的培育路徑。


9月2日,廣東省委機關報(bào)《南方日(rì)報》在“佛山觀察”欄目用一個(gè)整版,深度報道了對合肥和蕪(wú)湖的觀察。廣東的這個製造業強區,為(wéi)何對標學習合肥和蕪湖(hú)?

全文如下。


美亞光電、科大訊飛,兩家深(shēn)耕人工智(zhì)能行業的合肥名企,依靠(kào)一項核(hé)心技(jì)術(shù)孵化出多個產(chǎn)業;京東(dōng)方與先導薄膜,一個是世界級的(de)巨頭,一個(gè)是其重要供應商,距離隻有幾(jǐ)公裏;奇瑞汽車為蕪湖集聚產業鏈上下遊企業上千家,由此形成了長三角(jiǎo)區域(yù)最完整的汽車產業鏈體係……


合肥與蕪湖近年(nián)來(lái)的連續“出圈”,很大程度上是其持(chí)續打造產業鏈、完(wán)善(shàn)產業集群的成功。

8月22日至25日,一個來自佛山順德的調研團來到合肥、蕪湖,探尋產業鏈(liàn)協(xié)同經驗。

對標合肥(féi)與蕪(wú)湖,“四千億大鎮”順德北滘接下來如何“破圈”,繪製產業鏈新(xīn)圖(tú)譜?


01
一項核心技術
跨行業應用衍生新集群

從家電製造業出發,美的正在成為一家跨領域、跨行業的科技集團。從順德北滘出發,沿著(zhe)美的全國布局的足(zú)跡,調研團對企(qǐ)業發(fā)展規律有(yǒu)了新的認(rèn)識(shí),一項核心技術,能裂(liè)變為一個新的產(chǎn)業生態。

“美亞光電是這次調研中我印象最深刻(kè)的(de)一個企業,作(zuò)為一個行業龍頭,要有(yǒu)意識地抬高(gāo)行業的天花板。”在複盤調研情況時,這是(shì)宏石激光副總經理俞宏標的第一句話。

這家位於合肥的光電檢測領域“隱形冠軍”企業,體量並不大(dà)。2021年年報顯示,其全年營收為18億元,但毛利率和(hé)淨利(lì)潤分別(bié)高(gāo)達51.2%和28.2%。
    
給設備裝上攝像頭,一把大米放進(jìn)去,隻聽“呼”的一(yī)陣風聲,大米被迅(xùn)速根據品質篩選(xuǎn)成兩堆。這樣的大米色選機,美亞光電在全球已銷售超十萬台。在這一(yī)基礎上,美亞光電還進一步研發了針對茶葉、咖啡豆等雜質分揀的色選機。
    
但美亞光電並未止步。2012年,美亞光電再延伸產業鏈,進入了醫療領域,目前其醫療設(shè)備機(jī)器全(quán)球銷售(shòu)超10萬台。“通過我們的光學智(zhì)能識別,能為牙醫提供更智能的輔助。”美亞光電市場總監阮榮超說。
    
僅憑一項光電核心技術,從農業跨界到醫療“兩個領域的市場、邏輯和渠道都不一樣,能跨界成功背後都是核心技術的支(zhī)撐。”俞宏標很是感(gǎn)慨。伊之密董(dǒng)事兼副總裁餘焯焜更有新的啟發,“同樣屬於裝備行業,美亞(yà)光(guāng)電的路徑(jìng)表明,對公司產品不能單純局限(xiàn)為裝備製造,而要傾向(xiàng)於軟(ruǎn)件和服務。”餘焯焜說。


一路之(zhī)隔(gé),同樣以核心技術為基(jī)礎,科大訊飛就是通(tōng)過軟件和服務,把自己的觸角“無限”延伸,成為合肥智能語音及(jí)人工智能產業的領頭羊(yáng)。
    
科大訊(xùn)飛展(zhǎn)廳內,通過“AI+教(jiāo)育”,計算機係統(tǒng)成為虛擬老師,不但能批改試卷,還能從中分析答(dá)卷人的能力,並推送相應的練習題方便查漏補缺。城市管理領域,“科(kē)技樂老”係統能(néng)通過監測老人(rén)當天運動範圍和飲水、如廁次數,自動(dòng)分(fèn)析老人的健康狀態並聯係(xì)居委工作人員上門(mén)對接;匯聚城市多個攝像頭(tóu)的圖像捕捉,“AI+城市”正自動分析抓取城市高空拋物、違規戶外(wài)廣告等情況。
    
以(yǐ)語音起家,科大訊飛(fēi)為何能跨界出多個業務?“我們其實是緊緊(jǐn)圍繞三大底層技(jì)術,語音、語意和頭像類識別作為支撐。”科(kē)大訊飛華南區域副總裁應(yīng)俊介紹。
    
從市場(chǎng)份額(é)來看,科大訊飛已經孵化(huà)出多個成熟的產業生態,“目前業務占比最重的(de)為教育(yù),其次是(shì)智慧城市,同時個人消(xiāo)費品類、醫療、工業領(lǐng)域近年都在快速發展。”應俊說。
    
圍繞科大訊飛,合肥孕育了中國聲穀這一產業集群。
02
 一個“鏈主”企業
聚合上下(xià)遊產業鏈成區域支柱 

   

以單項核心技術拓展產(chǎn)業鏈,科大訊飛和美亞光電的發展,是新產業集(jí)群裂變的(de)一個縮影(yǐng)。而以(yǐ)龍(lóng)頭(tóu)企(qǐ)業為基礎,吸引(yǐn)上下遊企業集聚,則是產業鏈發展(zhǎn)的另一個路徑。

    
在(zài)合肥,累計投資超1000億元的京東方是當地新型顯示產業集群的“鏈主”。離京東方不(bú)遠,是其重要供應商先導薄膜。這一從廣東清遠來到合肥的企業,是全球最大的ITO靶材、碲化鎘(gé)靶材製造商。
    
除了先導薄膜外,京東方還吸引了大量(liàng)上下遊廠商落地合肥,形成產(chǎn)業閉環高速發展。
    
距離合肥200公裏(lǐ)外的蕪湖,是安徽經濟第二(èr)大城市,共有新能源汽車、新材料、智能家電(diàn)等十大產業,其壯大發展(zhǎn)離不開“鏈(liàn)主”企業的支撐。
    
奇瑞汽(qì)車,在蕪湖被稱為“市寶”。除了本身擁有龐大的(de)體量(liàng),其作為行業龍頭,為蕪湖集聚了(le)產業鏈上下遊企業1000多家,其中規上企業363家,吸引世界500強企業30餘家來蕪湖投資(zī),由此形成了長三角區域最完整的汽車產業鏈(liàn)體係(xì)。
    
而當地的智能產業發展(zhǎn),則離不開(kāi)龍頭美(měi)的集團帶動。作為美的集團“走出”北滘(jiào)在全國最早(zǎo)布局(jú)的基(jī)地,經過24年的發展,蕪湖已成(chéng)為美的集團最(zuì)大的生產、研發、銷售一(yī)體化(huà)綜合基地。
    
調研團走進去年建成的美(měi)的廚熱智能家電產業園中,隻見一塊塊大(dà)屏幕(mù)上,數據快速滾動,並同步(bù)著生產(chǎn)車間的最新情況;二樓直播基地內,一個又一個直播間內,主播(bō)在鏡頭(tóu)前賣力地介(jiè)紹著產品的(de)新情況,背後的虛擬屏模擬著(zhe)智能廚房(fáng)的新場景。
    
通過新項目的落地,美的集團為當地(dì)帶來大量資金(jīn)、人才、技術,並為(wéi)產業發展源源不斷注入新動能。2021年蕪(wú)湖美(měi)的總產值為818億元(yuán),集聚相關規上企業187家。
    
而早在2010年,蕪(wú)湖引入美的空調壓縮(suō)機生產線項目後,就有6家核心配套(tào)企業隨著主機廠落戶。
    
馬鞍山粵美金屬就是(shì)其中之一。其(qí)位(wèi)於順(shùn)德的母(mǔ)公司順德粵美(měi)金屬坐落於北(běi)滘,專業生產空調、冰箱壓縮機配(pèi)件,原本就是為美的、美芝等電器集團提供配套。
   
2012年,為(wéi)了有更快的響應速(sù)度,嚴培棉從北(běi)滘來(lái)到(dào)蕪湖,擔(dān)任馬鞍山粵(yuè)美金屬董事長,“11年來我們粵美從小做到(dào)大,去年營收超13億元,光是今年1—7月,馬鞍山粵(yuè)美金屬的總銷售額突破(pò)88億元,增長了10%。”嚴培棉介紹。
   
 “一個地方的發展,往往跟一個龍頭企業息(xī)息相關。”參與調(diào)研的(de)人文財經觀察家秦朔說。在產業叢林中,龍頭企業是一棵(kē)“大樹(shù)”,帶動著周邊(biān)企業從“小(xiǎo)草”長(zhǎng)成“灌木”“喬木”,而(ér)其落下的“種子”,更化成“肥料”,為地區(qū)打開新的(de)產業空間。


03

一種有為服務

用企業家精神推動(dòng)政府服(fú)務變革

    
無論是合肥(féi)還(hái)是蕪湖,大量新(xīn)興產業的興起,背(bèi)後都有政府的力量。“政府與(yǔ)企業已經是(shì)一種相互交融的促進,有為而(ér)治是(shì)勢所必然。”在秦朔看來,“響應式服務+戰略性牽引”是有為政府的新(xīn)方向。
    
作為“最(zuì)牛風投城市”,當年合肥拿(ná)出全市(shì)三分之一的財政投給京東方,隻是麵板產業的一個開始(shǐ)。為了加快產業鏈成型,合(hé)肥提出“龍頭企業—大項目—產業鏈—產業集群—產業基地”的(de)思路,繪(huì)製了“一圖三表(biǎo)”。
    
其中的“三表(biǎo)”就是明晰的產業鏈圖譜,“各級政(zhèng)府會根(gēn)據這個圖譜去進行相應的產業鏈招商,同時在招商上合肥有一個(gè)全市層(céng)麵(miàn)的統籌性和主導性,各區引入(rù)的配套企業(yè)和主導方向各有不同(tóng)。”曾在(zài)合肥(féi)市新站區經貿局任職的合肥市情研(yán)究會秘書長周(zhōu)淑千介紹。
    
離(lí)京東方不遠的先導(dǎo)薄膜,正是當地新站區(qū)專門前往廣東(dōng)清遠引入的配套企業。
    
產業鏈招商是第(dì)一步,合肥還有一(yī)套快速響應(yīng)的政府服務。“政府部門隨時打電話隨時響應,幫我們解決了從(cóng)拿地到建(jiàn)廠的(de)一係列問題。”先導薄膜副總經理鍾小華回憶(yì)。
    
嚴培棉有著更(gèng)深的體會。2012年,粵美金(jīn)屬來到馬鞍山,短(duǎn)短六個(gè)月內完成了工(gōng)廠從奠基(jī)到竣工。
    
在(zài)疫情(qíng)期間(jiān),出於防控需(xū)求,粵美金屬配套產品無法直達蕪湖(hú)美芝,這將造成生產“斷鏈”,怎麽(me)辦?嚴培(péi)棉回憶,為保生(shēng)產,後來馬鞍山(shān)防疫部門為粵美金屬開通了綠色通道(dào),讓產品直達蕪(wú)湖美芝。
    
做好企業服務,促進產業鏈(liàn)協同,蕪湖(hú)也有創新。從去年起,蕪湖推(tuī)出了“1%工作法”,旨在(zài)通過“有(yǒu)效市場”和“有為政府”有機結合,深入分析影響企業利潤的製約因素,逐(zhú)一拿出降本增效措施,最終努力實現重點企業、重點行業和全市企業平均利潤率在現(xiàn)有(yǒu)基礎上提高1%。
    
作為先行者的(de)北滘,同樣在構(gòu)建高效(xiào)服務體係。近年來,在順德區及三龍灣順德片區建設局等上級招商部(bù)門(mén)的大力支持下,北滘吸引了庫卡、飛利浦水健康、中大力德、埃斯頓、拓野智(zhì)能等眾多(duō)國內外優質(zhì)企業(yè)落戶。2021年,北滘鎮製定加強招商(shāng)引資工作方案(àn),要求全流程加(jiā)快項目落地審批製度,推進招商引資項目選址用地掛(guà)網。根據文件精神,北滘鎮將加快土地供應及基礎配套建設,成立“一項(xiàng)目一(yī)專(zhuān)班”,為項目提供全方位、“保姆式”服務。
    
廣東和安徽兩地的政府服務(wù)都很高效,但這種高效有所不同(tóng),作為企業我們也希(xī)望順德能(néng)給予企業家更多(duō)的關懷。”庫卡機器(qì)人(廣東)有限公司運營管(guǎn)理(lǐ)負(fù)責人鄭建聰說。調研過後,北滘鎮副鎮長胡冰很受啟發,“兩地的(de)情(qíng)況(kuàng)並不盡然相同,但接下來我們想嚐試通過園丁(dīng)式的方法扶持企業成長,在力所能及範圍內(nèi)做更多(duō)創新服務(wù)。”
    
在秦朔看來,“變革中需要服務型政府,也需要有企業家精神的變革(gé)型政府。”

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合肥蕪湖“出圈”背後的“四力(lì)”密碼


從中(zhōng)國“最沒存在感的省會”之一,到極具影響力的科創產業(yè)高地,合(hé)肥的跨越曆程是一個令人羨慕的傳奇。從一座普通的三線城市,成為長三角G60科創走廊的重(chóng)要節點,蕪湖(hú)的“起飛(fēi)”勢頭同樣不容小覷。

合(hé)肥和蕪湖為什麽會取得這樣的成功?這是很多研究者的疑問,更(gèng)是先發地區、美(měi)的集團總部(bù)所在地順德北滘的困惑。緊抓產業鏈這根主線(xiàn),本次調研團,看到了合肥蕪湖打(dǎ)造產業鏈(liàn)的“四個力”,即魄力、眼力、合力、引力。

魄力,換一個詞就是“敢”。特別(bié)是合肥,被(bèi)很多人稱作中國最(zuì)敢為人先的城市之一。放眼全國,能像合肥這麽“敢”的很少有。

如今成為(wéi)合肥科(kē)創最大源泉的中科大,曾經被多個地方拒絕,最後是合肥在極其困難(nán)的(de)情況下向其張開懷抱(bào)。近年來,合肥從京東(dōng)方到兆(zhào)易創新、蔚來汽車,這些今天的政(zhèng)企(qǐ)合作、資本招商“佳話”,最(zuì)初都要擔著極大的風險(xiǎn)。很多時候,合肥不是在跟其他地方搶項目,而是把別人不敢接的項目接下來,然後(hòu)敢於下沉大量資源去扶植培育,最後合肥贏(yíng)了。

合肥有魄力,卻絕不是碰運氣,其中的關鍵就在於眼力、判斷力。對於一個(gè)產業有沒有前景、一家企(qǐ)業有(yǒu)沒有未來,合肥善於以專(zhuān)業和前瞻的眼光去判斷。

在迎來京東方之前,合肥已經培育了龐大的傳統家電產業,判斷出家電對上遊液晶屏的巨大需求。與此同時,合肥也意識到:政府官員不可能都成為產(chǎn)業專家、金融專家,有時候還(hái)要“借”別人的眼力。於是合肥在投資時聘請多方機構,進行專業的(de)評估谘詢。這讓合肥的風投更加有的放矢,也降低了風險係(xì)數。

任何事情要做成,都(dōu)需要合力。對於產業鏈打造這樣(yàng)高難度的事(shì),需要的合力就要更強。

合肥的新興產(chǎn)業集群有“芯屏器合”的說法,其中“合”的一種解釋,就是一個產業在城市能夠生根、發芽、壯大,與城市一起(qǐ)和諧共長。特別是在走訪為產業鏈賦(fù)能(néng)的新型研發機構時,高(gāo)校(xiào)、產業、各級政(zhèng)府的合力體現得尤其明顯。蕪湖同樣如此,例如奇瑞的許多工廠都由國資代建,讓企業能夠將更多精力聚焦產業創新本身。正如人文觀察家秦朔所(suǒ)說,現在大量新(xīn)興產業的(de)興起,背後都有政府的力量,政府與企業已經是一種(zhǒng)相互交融的(de)促進。

產業鏈的發展、城(chéng)市的發展,最終都會落(luò)在引力上。發(fā)展就是要聚人、聚資源,能夠讓人和各種資源聚起來的就是引力。合肥和蕪(wú)湖的引(yǐn)力體現在哪裏?一方麵(miàn)是麵向未(wèi)來的戰略性牽(qiān)引、引領,讓每一個人、每一家企業都明確發(fā)展的方向。另(lìng)一方麵(miàn)則是打造卓越的城市環境、營商環境。特別是蕪湖,“1%工作法”令人(rén)深受啟發。

回到順德北滘,魄力、眼力、合力、引力這“四個力”,是否已經完全具備(bèi)?在一定程度上,合肥蕪湖曾經(jīng)走過順德北滘走過的路(lù),如今也為順德北滘踩出了一條示範之路。


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