今天來說說女鞋。早年大家都比較熟悉的幾個女鞋公司：百麗、達芙妮、星期六。其中百（bǎi）麗是（shì）港資，達芙（fú）妮是台資，而來自（zì）廣東佛山（shān）的星期六鞋業是僅有的本土民營企業，白手起家（jiā），靠著（zhe）優良的（de）團隊、務實的經營、精細的管理、獨（dú）到的（de）開發，成（chéng）為中國領先（xiān）的女鞋品牌，並（bìng）在2009年上（shàng）市。

但確（què）實，這幾年女鞋不好做，之前我們也一直在跟進（jìn）星期六（liù）“脫（tuō）鞋”的消息。所以它真的來（lái）了（le）。6月27日晚，星期六發布公告稱，公司擬在廣東股權（quán）交易中心股份有限公司以掛牌方式轉讓（ràng）持有的子公司星期六鞋業100％股權，所對應的（de）股東權益評估價值6.02億元。

也就是說，今年以內，星期六就會把鞋類業務徹徹底底地（dì）剝離，甚至證券簡（jiǎn）稱也要改，以後在股市裏（lǐ）它也不一定叫（jiào）星期六了。

當然也不是說董事會沒做過努力，在（zài）收購（gòu）遙望網絡之初，星期六也嚐試將鞋業和互聯網業務進行整合，在（zài）各大平台通過短視頻及直播方式銷售公（gōng）司（sī）鞋類產品。但可能（néng）是強扭的瓜不甜吧，即便是當（dāng）初（chū）星期六一直堅守女鞋賽道（dào），也未必能打“翻（fān）身仗”。

從業績來看，子公司星期六鞋（xié）業過去兩年持續虧損，2020年、2021年合並口徑淨利潤分（fèn）別為-708.78萬元、-7040萬元。鞋類業務收入（rù）大幅下降並持續出現虧損，對公司的經營帶來了比較（jiào）大的壓力。星期六2021年巨虧了近7億元（yuán）。

我引用（yòng）馬崗老師的（de）一段見解。他說，對傳統鞋企而言，數字化（huà）轉型的難度不可謂不大。“如果認知存在偏差，不具備數字化的素養，談何轉型（xíng）？老板和團隊，對數字（zì）化認知上不（bú）統（tǒng）一，團隊數字化素養參（cān）差不齊，對數字化缺乏耐心和參與（yǔ）度，這（zhè）些都是難點。”

那現在差不多走到盡頭了。唉（āi），我是覺得挺惋惜的。逃離鞋業的同質化競爭，星期六算得上有勇氣，踩上直播電商的“風口”，星期六也堪稱及時。不過，當正式與鞋類銷售相關業務（wù）及資產揮別時。代表著中國大陸女（nǚ）鞋，當年從佛山走向（xiàng）全（quán）國時的篳路藍縷，不知道有沒有給行業，留下什麽星火。

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