1966年8月的某一天，蘭溪市香溪鎮密山村一座（zuò）南宋時（shí）期的（de）墓葬被偶然發現，隨著塵封的曆史被（bèi）逐漸揭開，十餘件珍貴的文物（wù）呈現在世人眼前。它們當中，一件長2.51米（mǐ）、寬1.16米的棉毯最（zuì）受（shòu）關注。它由棉花編織而成，經緯條幹一致，並且采用了獨特的雙麵拉（lā）毛工藝，使得棉（mián）毯質地細密、厚實且柔軟。

這一發現，不僅令人驚（jīng）歎（tàn）於古人的紡織技藝，更有專家（jiā）指出，“密山棉毯”作為實物證據，強（qiáng）有力地證明（míng）了南宋時期江南地區已普遍（biàn）使用棉織品。由此推（tuī）斷，婺州（zhōu）（即今天的金華）一帶早已（yǐ）擁有發達的紡織（zhī）產業。

跨越千（qiān）年（nián）的沉澱（diàn）與發展，金華的紡織、服裝產業如今已形成（chéng）了以蘭溪、義（yì）烏、浦江等地（dì）區為核心（xīn），其他各區縣（市）特色產業園區協同（tóng）發展的格局（jú）。

到了2023年12月底，金華市現代紡織產業規模以上企業數達（dá）到了1312家，占到全市規上（shàng）企業比重的22.6%，年產值高達918.4億（yì）元，占全市規上工業比重的13.21%。

這些數字不僅反映了（le）金華紡織、服裝產業的經濟實力，也映（yìng）射出（chū）其在（zài）地方經濟結構中的重要地位。進入新的發展階段，金華的紡織服裝產業如何（hé）認識自身（shēn）優勢和問（wèn）題短（duǎn）板，又該（gāi）怎樣積極謀（móu）求市場突圍和產業轉型蝶變之路？

01

紡織、服裝產業作（zuò）為一個典型的（de）勞動密集型領域（yù），其興起往往由原材料、勞動力（lì）、初期資本等關鍵生產要素推動，在資源豐富的地區逐漸形成規模化。

例如，紐（niǔ）約的服裝製造業最初在下東區借助英法貿易得以發展，依靠港口（kǒu）運輸的便利和移民（mín）提（tí）供的廉價勞動力，逐步（bù）形成了一個將加工與銷售有效結合的（de）產（chǎn）業鏈。而（ér）在18世紀的日本，群馬縣利用當地豐富的蠶桑（sāng）資源和精湛的手工紡織技藝（yì），在桐生市建立（lì）了（le）生絲和其他編織品的貿易中心，並通過雇用周邊勞動力擴大生（shēng）產規（guī）模，打下（xià）了紡織產業的基石。

蘭溪（xī），雖沒有原材料和市場的先天（tiān）優勢，卻（què）以其堅實的工業基（jī）礎為依（yī）托，成功培育並壯大了紡織產業。“在（zài）最鼎盛時期，日本豐田噴氣織機甚至專門在這裏成立了辦事處。”蘭溪（xī）紡織行業協會秘書長徐海林（lín）說，自（zì）改革開放以來，蘭溪不斷引進（jìn）尖（jiān）端設備和技術，極大提升了產品質量與生（shēng）產效率。此外，蘭溪市政府出台的（de）一係列扶持政策，如2003年頒布的（de）《關於扶持培養紡織行業發展的（de）若幹意見》，也極大地促進了當地紡織產業（yè）的（de）飛躍式增（zēng）長，為企（qǐ）業提供了成長的土壤。

浦江縣則抓住發達國家勞動密集型產業向外轉（zhuǎn）移的機遇。利用農村剩餘勞動力，通（tōng）過組織專業培訓，培（péi）養起第一代絎縫工人。進入21世紀，浦江縣政府將絎縫行業作（zuò）為經濟發展的支柱產業和（hé）新的經（jīng）濟增長（zhǎng）點來培育。政府鼓（gǔ）勵企業進行科技創新和自主研發，這一策略不僅提升了產業的整體規模，也提高了產品的檔次和（hé）質量……

在曆經多（duō）年的發展後，金華（huá）的不同地（dì）區逐漸在（zài）紡織、服裝行業嶄露頭角，榮獲“中國織造名城”、“中國紡織產業基地”、“中國牛仔（zǎi）麵料出口共建基地”、“中國針織（zhī）服裝名城”、“中國襪業名城”、“中國絎縫家紡名城”等諸多國家級榮譽。這些成（chéng）就不僅代（dài）表了國（guó）家層麵對該地區紡織產業發（fā）展的肯定，也顯示了其在多個細分領（lǐng）域取得的領先成績。

特別在紡織及織布領域，全國棉紗企業的前50強中多數在蘭溪設立了生（shēng）產基地，湧現出了“萬舟係（xì）”、“英麒（qí）係”、“威臣係”等一係列具有集團規模和龍頭影響力的企業。

服裝及家紡方麵，義（yì）烏市的（de）浪莎襪業、夢娜襪業等企業致力（lì）於打造（zào）國內襪子行業的領軍品牌，同時吸（xī）引了百麗工藝、宏盛工藝等眾多絎縫製品企業（yè）在該地區集中，形成了強大的產業集群效應。

5月17日，位於義烏市廿三裏街道（dào）的石榴絲路國際貿易有（yǒu）限公司生產車（chē）間，隆隆的襪機聲（shēng）響徹於耳，200餘（yú）名工人們緊張有序地忙碌著，處處是熱火朝天的生產景象。

在產（chǎn）業用布領域，金鼎織帶（dài）、亞星纖維、合一織造等行業領軍企業匯（huì）聚於（yú）此，它們的技術創新和市（shì）場拓展能力，為整個（gè）產業的（de）轉型升級提供了有力的示範和引領（lǐng）作用。

金華憑借不斷優化的產業布局在中國（guó）乃至全球（qiú）紡織、服裝產業鏈中（zhōng）占據著日（rì）益重要的（de）地位，成為不可（kě）或缺的重要一環。

02

在取得（dé）顯著成就的同時，一些業內（nèi）人士和工作者也清醒地認識到了金（jīn）華紡織產業麵臨（lín）的問題。目前，金華（huá）全市的紡織業（yè）以中小企業為主，缺（quē）乏足（zú）夠的龍頭企業，且整體盈（yíng）利水平較低。與周邊城（chéng）市如嘉興、杭州、紹興、寧波、湖州相比，2022年金華市紡織服裝產業的（de）規上企業數（shù）量位居全省第四，但其銷售收入卻僅（jǐn）排在（zài）全省第六位。

產業鏈方麵，企業大多停留在利潤率較低的（de）生產製（zhì）造環節。以蘭溪為例，其純棉、白（bái）坯布產量雖已（yǐ）占據全國頭把交椅，年產“休閑麵料”高達近20億米。然而，當地企業大都集中力量於白坯布的生產（chǎn），忽略了全產業鏈發展的重要性。徐林海說，蘭溪在紡紗、織造、印染、後整理、服裝、銷售（shòu）的全產業鏈中（zhōng），僅僅做大了織造這一環節，後（hòu）續（xù）的發展之路還很漫長。

更令部分行業工作者擔憂的是，金華的紡織、服裝行業目前還缺（quē）乏品牌建設。大多數企業依靠對外加（jiā）工生產維持運營，這種模式雖能確保（bǎo）基本穩定，但在市場環境快速變化下，缺乏（fá）產（chǎn）品創新更新的能力。這（zhè）與金華市構建千億級產業集群的宏偉目標相去甚遠。“有影響力的大企業和知名品牌還是太少。”金華職業技術學院藝術創意學院服裝與服飾設計專（zhuān）業主任胡雅麗表示，這對於希望向高附加（jiā）值環節（jiē）延伸產業鏈的企業和地區經濟來說，是一（yī）個亟待補上的短板。

品牌不僅是企業競爭（zhēng）力的（de）象征，也是產品（pǐn）進入市場的關鍵。強有力的品牌可帶來更高的（de）客（kè）戶（hù）認可度、更強的市場影響力（lì）以及（jí）更穩定的銷售業績。

地方部門在走（zǒu）訪金東區的紡織服裝企業時發現，它們多數（shù）從事代加工業務，普遍缺少設計能力（lì），未能（néng）形（xíng）成明顯（xiǎn）的品牌優（yōu）勢。同質化競爭進一步削（xuē）弱了產品（pǐn）的市場競（jìng）爭力和行業盈利水平。

蘭溪市和浦江縣的情況更為突出。蘭溪的規模（mó）以上紡織企業中，生產（chǎn）白（bái）坯布的企業占比達70%，主要銷往廣州（zhōu）、福建、紹興等地（dì），相互之間的價格戰導致利潤空間急劇下降。以白坯布為例，2006年的利潤約為1元/米，而現在有些（xiē）企業的利潤不足兩（liǎng）毛錢。

“行業（yè）的內卷現象非常嚴重。”記者在浦江采訪時，不少企業主（zhǔ）紛紛坦言。由於過度依賴貼牌加（jiā）工，這些年來產業的話語權不斷降低，利潤空間縮減。浙江省絎縫工藝協會會長潘鳴告訴記者，絎縫產業作為浦江的支（zhī）柱型產業，這10多年來盡管產量增加到原來的3倍，但產值並未增長。一條原本售價200元的絎縫被如今隻能賣到50、60元。

除了絎縫產業，從2010年開始，浦（pǔ）江的打底褲產業也做得有聲有色。“目前，浦江可以說是全球（qiú）最大（dà）的打底褲生產基地。”相關（guān）業內人士表示，目前，浦江從事打底褲的（de）企業有2000多家，但成規模的卻少之又少（shǎo），他們大多集（jí）中在十幾人（rén）到三十幾人的小廠。

麵對（duì）這（zhè）些（xiē）困境，提升金（jīn）華紡織產業（yè）的品牌知名度（dù）和行（háng）業影響力迫在眉睫。行業需要從貼（tiē）牌生產（chǎn）向自主品牌轉型（xíng），由同質化競爭向差異化競爭（zhēng）轉變，打造具（jù）有國內外影響（xiǎng）力（lì）的品牌產品和企業。

這不（bú）僅是單個企（qǐ）業發展的必由之（zhī）路，也是整個金華紡織產業實現質的飛躍、構建更加健全高（gāo）效產業鏈的關（guān）鍵一步。

03

破題很難，但解題之道年年在探索。

五一假期剛剛落幕，徐海林便接到了市級相關部門的來電。電話中提及，為了推動（dòng）紡織行業的轉型升級，蘭溪市（shì）決定緊急召集市委辦、市府辦、市（shì）經信局、開發區以及紡織行業協會的代表，一同前往福建省晉江、石獅進行考察學習。

徐海林（lín）說，這次他們（men）是先行部隊，雖然隻有短短兩天的行程，卻深受（shòu）震撼。“在福建（jiàn），每一家企業都猶如一個獨立的產業園。”無論是哪家服裝（zhuāng）企業，內部設施都一應俱全，包括辦公樓、門店、研發（fā）中心、生產車間、產品展示室，甚至還有直播間。“我們走遍整個蘭溪開發區，也（yě）找不到一家能與之媲美的企業。”這次出行，讓徐海林（lín）很是感慨。

初（chū）步探路之後，5月中上旬，蘭溪市正式組織20家紡（fǎng）織企業主和各部門負責人組成共30人的考察團，前往福建深入“取經”。

在采訪中，令行業（yè）資深人士感到欣慰的是，金華的企業中，也出現了很多“破題”者。位於（yú）蘭溪市開發區的英麒科技集團（以下簡稱“英麒（qí）科技”），是一家（jiā）專注於生產差別化麵料的企業（yè），目前已初步形成紡紗、織造、後整理、銷售（shòu）較全產業鏈。“更了不起的是，他們企業引（yǐn）進了顏色紗，織成的就是色（sè）布，不是白坯布。”對於英麒科技（jì）的（de）差別化發展，很多業內人士表示拭目以待（dài）。

“我（wǒ）們企業在設計團隊構建上‘精益求精’。”之前，在蘭溪全市的紡織大會上（shàng），英麒科技負責人陸英就表示，他們專門組建了色（sè）織色（sè）紡麵料開發團（tuán）隊，聘請國內頂尖時（shí）尚麵料設計師，跟蹤國內外品牌開發，瞄（miáo）準全國時尚潮流的（de）最前端。

年輕企業家張斌傑，也（yě）是“破（pò）題”者（zhě）之一。他（tā）所（suǒ）創辦的浙江聚（jù）衣堂服飾（shì）有限（xiàn）公司（sī）（簡稱“聚衣（yī）堂”）起初僅是一家主營服裝的電商企業。大約在2017年，聚（jù）衣堂開始涉足瑜伽服（fú）領域，並逐步專注於此（cǐ），不斷擴（kuò）展商業版圖。2023年（nián），聚衣堂的（de）工業產值達1.63億元。“未來，我們的目標是上市。”張斌傑滿懷自信地表示（shì）。

“這些年（nián）來，我們始終專注於一個核心——打造供應鏈品牌。”張斌傑進一步解（jiě）釋：盡管許多人一提到瑜伽服就會想到lululemon這個品牌，但其高昂的價格也讓不少消（xiāo）費者（zhě）猶豫。因此，聚衣堂專注於提供高性價比的瑜伽服，成功開辟了（le）屬於（yú）自己的市（shì）場領（lǐng）域。“我們（men）為多個（gè）品牌提供設計、定製和研發服務，打造共（gòng）享模式的瑜伽服供應鏈。為的就是，客戶在挑（tiāo）選（xuǎn）瑜伽服供應（yīng）商的時候，腦海裏（lǐ）第一時間跳出來的是（shì）聚衣堂。”

張斌傑對於人才的培養給予了特別的關注。4月12日，首屆“聚衣堂杯”新銳設計師大賽在浦江縣體育（yù）中心隆重舉辦（bàn）。此次活（huó）動吸引了超過300家國內（nèi）服裝（zhuāng）供應商的目光，同時也招（zhāo）來了來自俄羅斯、泰國、馬來西亞、菲律賓、印度尼（ní）西亞（yà）、韓國以及國內各地的合作夥伴。

“我希望通過此類活動，加強（qiáng）與高校設計（jì）專業（yè）傑出學生之間的溝通與交流。”張斌傑表達了自己的期望，他也希望吸（xī）引（yǐn）更多的服裝設計人才來到金（jīn）華，通過資源整合，賦能當地服裝產業的持續轉（zhuǎn）型和（hé）升（shēng）級，推動產業“蝶變（biàn）”。（來源：潮新聞 記（jì）者 陸欣 徐賢飛 共享（xiǎng）聯盟·蘭溪 郎擎宇）

圖文內容來源於環球（qiú）紡織公眾（zhòng）號,

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