不久前，作為國（guó）內首家分（fèn）別在A股和H股上市、曾被譽為中國女裝第一股的拉夏貝爾進入破產清算程序。無獨有偶，知名休閑（xián）裝品（pǐn）牌美特斯邦威，其位於遼寧沈陽的商鋪（pù）以3億元的價格出售（shòu），被人質疑賣樓自救。

近段時間（jiān）以來，服裝品（pǐn）牌經營受困現象引起了業內外高度關注，由此引發了（le）一係（xì）列關於我國服裝行（háng）業現狀的猜測。“盡管有個（gè）別服裝品牌在（zài）發展過程中出現了這樣或那樣的問題，但我們也應注意（yì）到，一大批服裝企業投身數字經濟，在陣（zhèn）痛與變革中加快轉型升級，我（wǒ）國服裝產（chǎn）業素質和（hé）市場競爭力得到了持續提升。”中國紡織工業聯合會（huì）副會長、中（zhōng）國（guó）服裝協會會長陳大鵬表示。

行業發展穩中向好

與拉夏貝（bèi）爾等“敗走（zǒu）麥城”的個別服裝品牌形成對比（bǐ）的是（shì），我國越來越多的服裝品牌在新的消費趨勢中，把握住了機會並贏得了市場（chǎng）。

同為女裝品牌的上市公司贏家時尚日前（qián）公布了2023年上半年業績預告。數據顯示，贏家時尚2023年上半年淨利潤同比增長超過65%。公司相關負責人表示，消費複蘇是2023年市場的主旋律。未來，贏（yíng）家時尚將持續推進多（duō）品牌（pái）、全渠道、平台、上（shàng）下遊長期戰（zhàn）略，開展新（xīn）的升級，打造商品核心競爭力。

此外，太平鳥日前也（yě）發（fā）布了業績預增公告。根據（jù）公告，太平鳥預計2023年半年度實現歸屬於上市公（gōng）司股東的淨利潤約為2.51億元，同比增長約89%。

公開數據顯示，被譽為“中國（guó）高爾夫（fū）服飾第一股”的比音勒（lè）芬，2019年到2022年的營業（yè）收（shōu）入分別為18.26億元、23.03億元、27.2億元和28.85億元。今年一季度，比音勒芬業績再創曆史同期（qī）新高，實現營收（shōu）10.8億元，同比增長33.1%；歸屬於母公司淨利潤（rùn）3億元（yuán），同比增長41.4%。經營業績的持續高增長，體現了比音勒芬在高（gāo）端（duān）運動服飾領域的領導力和強勁韌性。

休閑裝品牌真維斯，近幾年的發展同樣可圈可點。“2020年和2021年，真維斯電商渠道銷售額同（tóng）比分別增長50%和83%；2022年真維斯（sī）電商渠道（dào）銷售額同比增長1.18倍。”真維斯國（guó）際（香港（gǎng））有限公司董事兼副總經理（lǐ）、旭日（rì）商貿（中國）有限公司（sī）惠州真維斯電貿分公司總經（jīng）理劉偉文告訴記者（zhě）。

“從上半（bàn）年消費情況（kuàng）來看，服裝市場的恢複態勢相對不錯。”中華全國商業信息中（zhōng）心（xīn）統（tǒng）計（jì）處副處長殷（yīn）夏表示，在國家統計局公布的16類限額以上單位商品（pǐn）零售數據中，服（fú）裝鞋帽、針紡織品的零售額增速達到12.8%。我國服裝品牌在增品種、提品（pǐn）質、創品牌上做出了努力，積（jī）極吸收科技、綠色、國潮等有益（yì）元素，服裝產品價值得到提升，是今（jīn）年服裝市場實現較快複蘇的基礎。

消費升級帶活市（shì）場

從高光時刻到（dào）黯然離開，拉（lā）夏貝爾退場背後的（de）核心問題是在經營模式上慢了市場半拍。服裝圈發展模式需要與時俱進，拉夏（xià）貝爾顯然沒有真正（zhèng）做到這一（yī）點。盡管此前拉夏貝爾（ěr）也曾表示，公司經營不善主要由（yóu）市場環境變化所致。但找（zhǎo）到了病因的拉夏貝（bèi）爾，卻並沒有找到更有效的藥方，更沒有找到進入（rù）新消費（fèi）模式大（dà）門的鑰匙。

如今，隨著新一代消費者崛起，傳統（tǒng）的快時尚消費模式正在被更多元的時尚潮流生活方式所替代。國風服（fú）裝品（pǐn）牌以及（jí）融合了更多中華傳統文化元素的服裝（zhuāng）設計被越來越多的消（xiāo）費者認可；個性化品牌依靠小單快反的柔性供應鏈，搶占了更多時尚行業和服裝市場份額；越來越多（duō）的個性化時尚設計師品牌（pái）不斷湧現；抖音、快手、小紅書等電商（shāng）平台正在（zài）以多種（zhǒng）多樣的方式賦能服裝品牌轉變營銷模式……

在殷夏看來，大多（duō）數行（háng）業地位穩（wěn）中有進、市場規模穩步擴張的品牌都具備獨特的品牌形象和突出的核心品類。“比如（rú）比音勒芬，通過差異化的品牌定位，在休閑品（pǐn）牌雲集的T恤衫市場中進行（háng）高（gāo）爾夫文化品牌基因（yīn）沉澱，牢牢把握（wò）消費者個性化需求（qiú），在產品設計、形象展示、營銷渠道上突出品牌調性，在T恤衫品類中站（zhàn）穩行業領先（xiān）地位（wèi）後，進（jìn）而在男式襯衫等品類中發力，並開展多品牌策略，近期還收（shōu）購了多個國際知（zhī）名品牌。再比如羽絨服品牌波司登，自2018年開始聚（jù）焦羽絨服（fú）品類，提出打造羽絨服專（zhuān）家的品牌形象，通過產（chǎn）品創新、文化賦能（néng）、國際設計師加（jiā）持等策略，持續增強核心產（chǎn）品競爭力，成功實現品牌升級的目標。在消費者認可品牌的基礎上，波司登開啟了基於（yú）專業技術的品類延伸，今年夏季推出的防曬服產品也（yě）獲得了不俗的業績。”殷夏說。

業內專家表示（shì），服裝消費市場（chǎng）目前已進入消費品質化、個性（xìng）化，講究服裝品位、服裝價值，彰顯品牌定位、品牌文化的新發展階段，消費者購買的不僅是商品，還需（xū）要（yào）透過品牌符號來感知品牌的核心價值。

產業生態優化升級

盡管我國服裝行業麵（miàn）臨發展壓力，但產業發展（zhǎn）仍然處於重要的戰略機遇期（qī），有新紅利待挖掘。從成功的品牌案例中（zhōng）可以看到，我國服裝市場依然（rán）有很多機會，關鍵在於服裝企業是否具備把握機會的能力（lì）。

“當前，服裝線上銷售市場增速正在放緩，品（pǐn）牌競爭升溫，在存量市場中突出重圍創造新的增（zēng）量，才是品（pǐn）牌持續發展的重（chóng）點方向。”劉偉文表示，傳統電商（shāng）平台已（yǐ）經逐漸失去流量紅利（lì），未來的紅利在於如何利用工業互聯網改進（jìn）和提（tí）升產業供（gòng）給側效率。

近年來（lái），我國服裝行業積（jī）極適應數字化浪潮（cháo），消費互聯網在持續推進的同時，正加（jiā）快向產業互聯（lián）網邁進，大規（guī）模定製生產模式日趨成熟，“互聯網+”技術應用加（jiā）快。

陳大鵬認為，我（wǒ）國服裝行業的新一輪科技創新正在加（jiā）速（sù），進一（yī）步（bù）重塑服裝行業結（jié）構，推動產業向數字化、智能化、網絡化方向發展，重構和優化產業生態勢在必行。“在服裝產業（yè）數字化進程中，需要特別注意幾個方麵。一是注重基（jī）礎研究和關鍵技術攻關，持續推動產業高端化、智能化、綠色化發展（zhǎn）。二是注重創新體係建設和創新生態構建，協調推進服裝與裝備、設計、材料、信息化等技術（shù）的融合創新，形（xíng）成高效協同（tóng）的（de）創新生態，提升全行業科技創新發展的支撐力。三是注（zhù）重人才培養和組織機製優化，順應數字經濟下業務流程、組織形態和商業（yè）模式重塑的需要，不斷優化企（qǐ）業組織架構、管理（lǐ）方式、管理（lǐ）機製，以科學的組織機製激發企業創新發展的活力和潛力（lì）。”陳大鵬說（shuō）。 

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