6月19日（rì），上（shàng）海美特斯（sī）邦威服飾股份（fèn）有限公司（美邦服（fú）飾，002269.SZ）公（gōng）告（gào），為盤活公司資產，擬以現金交易方式向寧波雅戈爾服飾有限公司（雅（yǎ）戈（gē）爾，600177.SH）出售所持有的位於遼寧沈陽的兩處店鋪（pù），交易價格為 3億元。

值得注意的是（shì），近年來，美邦服飾已經多次向（xiàng）雅戈爾出售房產。

2022年10月，美邦服飾將位於湖（hú）北省武漢市光穀世界城西班牙風情街1幢B單元的店鋪，以1.9億元的價格賣給雅戈爾。

2個月後的同年12月26日，美（měi）邦服飾又將位於貴（guì）州省貴陽市中華中路145號店鋪，以1.3億元出售給雅戈爾。

此外，在2021年3月9日，美邦服飾與控股子公司上海邦購信息公司還將（jiāng）上海模共實業有限（xiàn）公司100%股權出售給了巴克斯酒業，交易價格4.48億元。該（gāi）公司核心資（zī）產是位於上海市浦東新區康橋東路799號（hào）房產（chǎn），總（zǒng）建築麵積38255.12平方米。

6.2億（yì）！兩（liǎng）位服裝大佬的（de）一買一賣

6.2億元三處商鋪的交易，背後是周成建和美邦的頑強求生，以及李如成和雅戈爾的謹慎（shèn）擴張。

在業（yè）內人士看來，美（měi）邦服飾頻頻出（chū）售（shòu）店鋪（pù），源於自身業績壓力（lì）。巨額的虧損，美（měi）邦服飾財報（bào）並不好看，而通過出（chū）售（shòu）相應資產，一定程度上能彌補（bǔ）業績的虧（kuī）損甚至實（shí）現扭虧。

作為昔日服裝霸主，2008年，美邦服飾登陸深（shēn）交所，當年淨利潤達5.88億元。到2011年，美（měi）邦在全國（guó）開設了5000多家連鎖店，實現營收99.45億元、淨利12.06億元。

回頭看，2008年是周成建“裁縫生涯”的拐點。據他自（zì）述，此前（qián）他“所有的精（jīng）力都（dōu）在服裝這（zhè）個圈（quān）子（zǐ），經常跑到米（mǐ）蘭、巴黎和當地設計師交流服裝設計”，而上市後，他“從一個農民變成上市公司老板，混不（bú）同圈子機會（huì）也多了，整個（gè）人自信過頭，跑偏了。”

服飾行業競爭激烈，新的玩法（fǎ）層出不窮（qióng），美邦逐漸脫離了年（nián）輕人，業績也明顯下滑（huá）。自2019年至2022年，美邦已經連（lián）續四年虧損，虧損額（é）分別為8.25億元、8.59億元、4.02億元、8.23億元，四年合（hé）計虧損29.09億元。此外，美邦的（de）負債率一路上升，從2017年的57.11%一路上漲至2023一季度（dù）的91.75%。

2022年，美邦服飾淨關閉了574家門店，其中直營門店僅剩下29家。也開啟了大規模裁員，2022年底其員（yuán）工數較2021年減少1692人，約占59%。

在強行瘦身之後，今年一季度，美邦服飾雖然營收仍然下降，但淨利潤（rùn）呈（chéng）現（xiàn）難得的（de）上升。2023年一季報顯示，公司主營收入4.07億元，同比下降13.39%；歸（guī）母淨利潤4383.52萬元，同比（bǐ）上升128.96%。

而（ér）買方雅戈爾表示，公司購買店鋪（pù）的（de）原因（yīn）是為了持續發展時尚產業，進一步落實大店（diàn）戰略布局。

在服飾領域，同是受大環境擾（rǎo）動的服裝企業，雅戈爾盡管也在關閉（bì）線下渠道（dào），但關（guān）店數量較小（xiǎo）。今年（nián），雅戈爾繼續開大店、關小店的渠道調整，並推進子品牌獨立運營，新開14家，關閉103家。截至今年一季度末，公司各品（pǐn）牌網點數量合計2168家，較年初（chū）淨減少89家。

此外，雅戈爾進入房地產也已30餘年。李如（rú）成1992年一腳（jiǎo）踏進了房地產（chǎn）行業，設立的雅戈爾置業成為中國最早進入房地產（chǎn）市場開發領域的民營企業之一，目前總資產近200億元，淨資產約50億元，相（xiàng）繼開發了雅戈爾江上、新長島、海晏府、新海景花園等（děng）著名樓（lóu）盤。

由於地產對資金有更大的需求，雅戈爾在1993年入局股權（quán）投資。在金融領域，靠著投資中信證券、寧波銀行、浦發銀行等多家機構，雅戈爾資產迅速膨脹。

如（rú）果細看，雅（yǎ）戈爾的服飾主業營收十三年來僅微增，增長主要來自房地產和投資（zī）板塊。

早在2009年，雅戈爾服裝業務營收就達到了55.27億（yì）元，然而十三年後的2022年，該板塊營收依然隻有63.1億元。而投資和房地產對企（qǐ）業收益（yì）的貢獻顯然更大（dà），2022年雅戈爾投資收益33.06億元，其中投資板塊貢獻28.69億元，房地產板塊貢獻4.43億元。

在行業低（dī）穀期，花費6.2億元接連收購周（zhōu）成建三（sān）處商鋪，可以視為李如成在（zài）地產領域的謹慎擴張。

截至6月20日，美邦服飾總市值40億元，雅戈（gē）爾（ěr）總市值（zhí）293億（yì）元。

兩位浙江大佬交易的背後，

是對行業不同的判（pàn）斷

在美（měi）邦服飾和雅戈爾交易的背後，是兩位（wèi）浙江大佬對行業不同（tóng）的判斷。2家（jiā）上市公（gōng）司先（xiān）後都走上了多元化布局的（de）道路，但不同（tóng）的是，美邦服飾近年來剝離（lí）了華瑞銀（yín）行等與主（zhǔ）業相（xiàng）關性不高的業務，套現4.24億元（其中上市公司（sī）稅（shuì）前收（shōu）益約為2.5億元）。不僅回收了（le）現金，也聚焦了主業。而雅戈爾並沒有太多的收縮多元化業務。

李如成是從1991年起擔任寧波雅戈爾製衣有（yǒu）限公司董事長兼總（zǒng）經理，隨後掌舵雅戈爾集團，並逐步跨界地產、股權投資等領域。2023年胡潤全球富（fù）豪榜（bǎng）上，李如成以115億的身家成功上（shàng）榜（bǎng）。

浙江麗（lì）水人（rén）周成建是在1994年創立自己的品牌，次年在溫州開設第一家“美特斯（sī）邦威（wēi）”專賣店，之後一度成為國產快時尚（shàng）品牌巨頭。

同（tóng）為從浙江發家的服（fú）裝品牌（pái），均曾引領國內服裝行業的潮流。如今，一進一（yī）退，也從側麵反映了兩家公司截然不同的生存狀（zhuàng）況和對行（háng）業的預判。

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