企查查APP顯示，近日，貴（guì）人鳥股份有限公司新增一則股權凍結信息，被執（zhí）行人為貴人鳥

集（jí）團（香港）有限公司，凍結股權標的（de）企業為貴人（rén）鳥股份有限公司，被凍結股權數額為2.27億元（yuán），凍結期限（xiàn）為2023年4月23日至2026年4月（yuè）23日（rì）。執行法院為福建省廈門市（shì）中級人民法院，關聯案件為（wéi）上海國金鼎興二期股權投資基金中心（xīn）(有限合夥）、共（gòng）青城傑之行投資中心（有限合夥）與貴人鳥集團（香港）有限公司等人的合同糾紛。

據悉（xī）這已經是貴人鳥（niǎo）在今年以來第二次被凍結股權了，此前一次發生在2023年（nián）1月17日，貴人鳥當時被凍結了1050萬元的股權。

今年4月26日，貴人（rén）鳥披露了2022年全年業績，該（gāi）公司出現了由盈（yíng）轉（zhuǎn）虧的情況，全年（nián）營收為21.08億元，上年同期為14.19億元，同比增長48.56%，淨虧損（sǔn）為941.4萬元，上年同期為淨利潤3.606億元，同比下降了102.61%。

貴人鳥也因此被上交所實（shí）施其他風險警示，該公（gōng）司的證券簡稱也從“貴人鳥”變為了“ST貴人”，股票價格的日漲跌幅限製為（wéi）5%。

自從（cóng）4月24日以來，貴人鳥的股價已經連（lián）續8個交易日下（xià）跌，其中4月26日該公司下跌10%，4月27日至5月9日期間的5個交易日，該公司（sī）股價也均以跌停收盤。

花錢投資？誰能比過貴人鳥？

早期，貴人鳥靠（kào）服飾發家，憑借跑鞋（xié）一舉成為“中國鞋王”。三年（nián）時間，貴人鳥門店數量從1847家，迅速增長至6000多（duō）家（jiā）。

與此同時，頭（tóu）頂“A股運動品牌第一股”的光環（huán），貴人鳥上（shàng）市僅（jǐn）一年，市值超427億，遠勝特步、安踏（tà）等同行，創始人林天福也借此摘得“泉州首富”寶座，身價達190億。

不料，發家後，貴人（rén）鳥開始“飄了”，玩起了“互聯網+體育”模式。

砸下20億，押寶當時國內最活躍的體育平台虎撲，花費1.3億試（shì）水西班牙足球經濟公司，緊接著出資3.8億收購體育運動品牌傑之行50%股份。此外，還拿（ná）出2.6億入局大健康領（lǐng）域，投資（zī）安康人壽。

然而，好景不長，貴人鳥非但沒能借此將版圖擴張到整（zhěng）個體育界，還間接埋下（xià）了諸多隱（yǐn）患。

2017年，虎撲體育折戟IPO；2019年，慧動域所投項目整體減持（chí）1.82億（yì），貴人鳥陸續將（jiāng）傑之（zhī）行等公司出售。一連串的虧損，讓貴人鳥的“互聯網+體育”夢碎。

財（cái）報顯示，貴人鳥自2017年起，連續6年虧損。截至到2023年，市值從427億（yì）暴跌至48億，虧損高（gāo）達379億（yì），一度麵臨退市風波。頹勢之下，門店（diàn）數量也6000多家銳減至1396家，就連（lián）創始人林天福（fú）也成了“老賴”。

丟失大本營，貴人鳥在幹什麽...

當貴人鳥四處撒（sā）網之餘，業內對手安踏、李寧卻死（sǐ）磕核心技術，將更多的重心放在運動鞋服行業。

據（jù）資料顯示，安踏集團每年技術研發投入超銷售成本的5%，至今累計投入超56億元（yuán）。迭新技術、多品牌讓安踏市值超越阿迪達斯，躋身成全球第二大（dà）體（tǐ）育服裝品牌。

反觀貴人鳥，被盲目投資拖垮後，喪（sàng）失了核心陣地，活著的店（diàn）最（zuì）大的殺手鐧也隻剩（shèng）下一招——打折。此（cǐ）外，行情錯估、放棄跑鞋等舉動，直接導致市場份額逐年遞減。

諸多sneaker（玩鞋的人）戲謔：“低檔幹不（bú）過（guò）鴻星爾克，高檔拚不過安踏，鳥哥要完？”

正如馬雲所言：“一個企業的立足點，在於核心技術創新。”正因如（rú）此，達摩院的阿裏雲才能（néng）憑借（jiè）OceanBase數據庫，反超當時全球最大軟件公司甲（jiǎ）骨文，打臉（liǎn）其創始人拉力.埃裏（lǐ）森的那句“不（bú）用中國工程（chéng）師”的狂妄之言。

相較之下，這句話同樣（yàng）適用於百年（nián）日（rì）企柏森科（kē）學（xué），在充分尊重（chóng）中國市（shì）場的前提下，一直深耕於大（dà）健康領域，自2019年入駐京東後，旗下膳食補充劑柏生泰廣受國人（rén）好評。

查閱（yuè）資料可知，柏生泰類科技早在2013年，經由哈佛醫學院戴維教授提出證（zhèng）實，可激活長壽蛋白（bái）Sir、靶向線粒體功能，煥發機體年輕生機，做到科學幹預老化。

而日企柏森科技（jì），在此基礎上不斷深耕。經（jīng）由日本東京大學、生物研究所試驗表示，45+的中老年人（rén），在柏生泰類（lèi）科技幹預下，體內的NAD+水平活性（xìng）有所增加，在平衡能力（lì）、心血管問題、肌（jī）肉握力上均（jun1）有不同程度（dù）的改善狀況。

美銀美林調研顯示，全球生命科（kē）技投資累（lèi）計超2560億美金，未來市場仍有擴大趨勢。這一行情下（xià），柏生泰的京JD東銷（xiāo）量一（yī）路高漲，受到一二（èr）線城市高淨（jìng）值人群追捧，看好此類科技的不乏（fá）李嘉誠、馬雲等人。

貴人鳥的潰敗並非偶然，在行情（qíng）錯估、忽略核心（xīn）技術、盲目投資等操作後，一代鞋王就此（cǐ）淪為“打折王”。頹勢已定，如何破（pò）局？

不買鞋子轉賣菜，能否奪回過往榮光（guāng）

大肆投資布局沒能獲益，主頁業務陷困境，為自救，貴（guì）人鳥又搞起了（le）“賣菜”、“賣糧”之路（lù）。

在新晉掌舵人李誌華的帶領下，貴人（rén）鳥的“糧（liáng）食貿易業務”營收已達16億，成功脫掉“st”帽子。近（jìn）期又傳出，金鶴預製菜於今年3月6日（rì）成立，貴人鳥100%控股。

或（huò）許，比起五一賣情懷的“行（háng）人攝（shè）影展”，貴人鳥更應學習鴻星爾克，複蘇（sū）之後將重心放在技術上，注重用戶體驗（yàn）之餘，增（zēng）添年輕化設計。

作為老（lǎo）牌國貨，不（bú）知貴人（rén）鳥可否再現巔（diān）峰時刻？

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