2月7日，據華爾街日（rì）報報道：具有優勢的傳（chuán）統批發分銷（xiāo）方式可能在鞋類行（háng）業重獲青睞。

此前，耐（nài）克首（shǒu）席執行官John Donahoe在該公司去年12月的收益電話會（huì）議上說， 公司三年來第一次邀請批發合作夥伴進入其園區。 看起來耐克在某種（zhǒng）程度上重（chóng）新接納了批發（fā）渠道。

近年來，DTC直接（jiē）麵（miàn）向消費者成（chéng）為鞋類和服裝品牌的一個流行語。不僅減少中間批發商的環節為獲得更高的利潤（rùn）並與（yǔ）客戶建立直（zhí）接聯係提供了保證，品（pǐn）牌也可以控製自己（jǐ）價格和產品植入。

耐（nài）克、阿迪達斯和Under Armour都開始將運動鞋從零售商的貨架（jià）上撤下來，轉（zhuǎn）而（ér）通過自己的網站或商店銷售（shòu）。

與此同時，像Allbirds這樣相對（duì）較新的品（pǐn）牌從一開始（shǐ）就跳過零售商。Allbirds在2021年IPO前的監管（guǎn）公告中表示，直接為消（xiāo）費者服（fú）務將使其能夠減少與（yǔ）傳統批發商相關的層層成本。

2022年，Allbirds才開始在Nordstrom和Dick's Sporting Goods等其他零售商處提供（gòng）產品。在最（zuì）新的財季報告中，第三方銷售（shòu）額僅占（zhàn）Allbirds收入的5%左右。截止到（dào）目前，Allbirds還沒有實現淨利潤。

耐克首席執行官John Donahoe在該（gāi）公司去年12月的收益電話會（huì）議上說，公司三（sān）年來第一次邀請批發合作夥伴進入其園區。

雖然耐（nài）克正在減少對Foot Locker的分（fèn）銷，但該零售商表示，這種下降速度比最初計劃的要慢。瑞士信貸(Credit Suisse)的股票分析師（shī）Michael Binetti說，看起來耐克在某種程度上重新接納了批發渠道。

即使對於耐克這樣的大型公司，零售商的實體店影響力也難以被忽視（shì）。

截至2022年中期，耐克在全球擁有1046家門店，但這隻是（shì）Foot Locker門（mén）店數量（liàng）的（de）37%。同時，Foot Locker非耐克品牌的強勁銷量可能足以讓人擔心錯過。Foot Locker在上一財季稱，New Balance的銷（xiāo）售額同比增長了近70%。

盡管近年來DTC很時髦，但傳統的批發業務並不（bú）會很快過時。

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