“過去的一年，讓我重新認識了匹克品（pǐn）牌（pái）和產品，他們的（de）匠心精神，以及對運動和潮流的理解（jiě），讓我真切（qiē）的感受到（dào），選（xuǎn）擇作為匹克這樣（yàng）一個科技新（xīn）國潮品牌的代言人，見證（zhèng）中國品牌的（de）崛起，真是一件幸運的事。”日前，青年演員吳磊在匹克一場（chǎng）活動（dòng）上作為代（dài）言人的身（shēn）份表示自己對於匹克的全新認識。

作為民族品牌（pái），匹克陪伴了幾代人的成長，匹克極具特點（diǎn）的三角形標誌更是中國的驕傲。近年（nián）來，匹克品牌（pái）正在通過一係列技術、產品、品牌上的（de）升級（jí），不斷刷新著大眾心中的品牌印（yìn）象。

自2018年底智能自適應中底科技“態極”問世以（yǐ）來，匹克就一直（zhí）引領著中國運動行業科技創新的熱潮。如今，態極科技係（xì）列產品已經累積銷售超過2000萬雙，其（qí）中（zhōng）態極跑鞋，態極籃球鞋和態（tài）極拖鞋等，都長期在同品類銷（xiāo）售額和（hé）市場占有率中處於領先地位。

匹克粉絲節上，匹克還（hái）展示了匹克數碼科技新品、匹克3D足型掃描係（xì）統和匹克智能可穿戴等科（kē）技新品，讓粉絲（sī）們大開眼界。

在逆境中創新

匹克體育的涅槃重生

上世紀八十年代，匹克創始人許（xǔ）景南借著國際大牌耐克在泉（quán）州開辦工廠的契機，創建了自己的品牌“豐登”，這也是匹克的前身。後來，許（xǔ）景南將公司名字改為peak，中文名為“匹克”。

2000 年左右，國產運動品牌紛紛從商場專櫃轉型到專賣店，匹克雖然起家最早，但在這一波渠（qú）道改革中反應稍慢，使得生意一度（dù）停滯（zhì）不（bú）前（qián）。

後來，匹克能扭轉乾坤，與兒子許誌華加入公司後力推的品牌國際化戰略離不開關係。

2005年，在許誌華的遊說爭取下，匹克成為姚明所在的休斯敦火箭隊唯一主場的讚助商，匹克也（yě）成為了（le）第一個進入NBA賽場的中國運動品牌。借著NBA的影響力，匹（pǐ）克（kè）在（zài）國際市場迅速打開名氣。

2009年，許誌華從父親許景（jǐng）南手中接過CEO的位置時，公司和他都是風華正茂。同時那一年匹（pǐ）克也成為了繼安踏、特步和361度之後，第4家登陸香港資本市（shì）場的福建運動鞋服製（zhì）造商。

那（nà）一年，許誌華（huá）三十一歲，剛結（jié）婚，誌（zhì）得意滿。原（yuán）以（yǐ）為許誌華大展（zhǎn）宏圖的人生才剛剛開始，但沒料到事業便遭受到了阻礙。

此（cǐ）後幾年，由於匹（pǐ）克戰略問題（tí），沒（méi）能（néng）抓住國內體育鞋服市場的機遇，匹克逐漸被安踏、李寧、特步等（děng）國產運動品牌拉開差（chà）距，匹克的市場受到（dào）極大衝擊。到 2012 年，匹克共關店 1323 家，最終在2016年11月，匹克體育宣布正式從港交所私有（yǒu）化退市。

在逐漸落後之後，許誌華沒有選擇停滯不前，依然在積極尋求轉型方案。

2016年一次（cì）出差，許誌華想去跑步，卻發現自己穿著（zhe）的是便於走（zǒu）路的鞋子，沒有帶功能性跑鞋。

當（dāng）時他就想，能不能有一雙鞋，既能（néng）在走路時舒適，跑步時又能提供彈力呢？回（huí）到公司，許誌華就把這個需求提給團隊，但研發團隊告訴他，這個需求幾乎不可能完成。盡（jìn）管如此，許誌華依然堅（jiān）持要尋找這種新材料。

直到有一天，時（shí）任匹克產品經理的（de）蔡維健拿（ná）著一團類似橡皮泥一樣的材料走進許誌華的辦公（gōng）室，介（jiè）紹了一種由西安（ān）理工大學的材料學（xué）家發明的名為（wéi） “P4U” 的高分子材料有可能達到許誌華想（xiǎng）要的效果。

功夫不負有心人（rén），2018 年末，匹克推（tuī）出（chū）一款跑鞋 “態極 1.0”，售價 499 元。許誌華對媒體說，“態極” 所用（yòng）到的鞋底材料是（shì）匹克自（zì）主研發，將成為運動鞋領域的一個劃時代（dài）性技術，它可以在日常行走時（shí）保持柔軟，但（dàn）跑步（bù）的時候（hòu）瞬間變彈（dàn），提供較好的支撐。

不出許誌華所料，“態極” 係列一經發（fā）售便迅速爆（bào）火，三年來賣了超過 1500 萬雙，累計（jì）銷售額達到 35 億元（yuán）。在態極相（xiàng）關（guān）產品的帶動下，2019 年匹克線上銷售增長翻了（le）3倍多。“態極”係列的爆火，也讓匹克有了“翻身”的餘地。

在時代巨變的（de）競爭下，許（xǔ）多人會（huì）在茫然中消失，而許誌華選擇重新創造價值，再一次力挽狂瀾，將垂（chuí）危的公司帶回正軌（guǐ）。

穩中求變

運動（dòng）品牌愛上“黑科技”

在所有平麵多邊（biān）形（xíng）中，隻有三（sān）角（jiǎo）形具有穩定性。在許誌華看來，匹克體育的品牌戰略，也應該像其三角形Logo一（yī）樣，具有足夠強的（de）穩定性。“新時代（dài）背（bèi）景下，我們打造（zào）品牌也要先求穩，再求快。”許誌華說。

“態極（jí）”係列（liè）的爆火，讓許誌華明白了產品（pǐn）研發這個核心（xīn）競爭力的（de）重要（yào）性，2020年，匹克125未來運動科技大會上，許誌華宣布匹克品牌定位更新為一家運動科技公司，並把態極科（kē）技（jì）和3D打印作為匹克贏得未來的兩把（bǎ）製勝的兩把鑰（yào）匙。

對於黑科技的不斷探索，正是品牌基因中的“創新”一詞的詮釋。

2021年，第二屆匹克未來運動科（kē）技大會上，品牌發布了生物基·澎湃科技和爆澎（péng）科技兩個最新的超臨界發泡（pào）工藝創新科技成果，同時推出跑（pǎo）步領域最新產品——UP30 2.0、UP30 2.0 elite（精英版）、態極4.0、態極4.0 Pro一係列單品（pǐn）。在籃球領域，匹克也推（tuī）出了兩款性能迥異（yì）但各有所長的專業籃球產品——態極超級大三角及態極大三角。

此外，匹克體育的3D打印業務線也正處於發展中（zhōng），品牌推出的“普羅米修斯”“FUTURE FUSION 4.0”“源型”三款產品，均運用了3D打印技術，采（cǎi）用了可回收利用的環保材料。

打造品牌的（de）同（tóng）時匹克體育也（yě）一直在追求營銷效果，在做推廣時提出了“品效合一”的概念。在許誌華看來，品效合一是一個理想化的狀況，是推廣和銷售效果的（de）一個完美結合。

比如（rú），在常規（guī）的雙（shuāng）微運營、微信（xìn）小程（chéng）序以及各個自媒體平台的推廣等品牌打造的手段外，許誌華做了一個名為“匹克+”的平台，在這個平台上（shàng）可以把匹克（kè）讚助的賽事，自己打造的賽（sài）事以及跟消費（fèi）者的互動（dòng）都集於一身。許誌華說，這是處在社交媒體時（shí）代背景下把賽事品牌以及粉絲鏈接起來的一個嚐試。

匹克體育另一個（gè）新（xīn）的營銷手段是體驗式營銷。許誌華介紹說（shuō）：“我們讓第三方公司為匹克定製了一個跑步賽事，賽事名為‘匹克+U’，希望‘匹克和你（nǐ）（即消費者）’連接在一起。”

這一定製（zhì）化賽事的現場除了賽事本身，還配備體驗產品，專（zhuān）業化服務等。許誌華（huá）表示，雖然目前跑步賽事（shì）很多，但匹克體育作為一個專業的運動裝備品牌，在設（shè）計賽事時（shí）首先要考（kǎo）慮到對產（chǎn）品、對消費者更有用，通過（guò）這（zhè）些科技（jì）化的數據讓跑者體（tǐ）驗不（bú）一樣的品牌主張和產品科技。

堅持以消費者為核心

創立國（guó）際品牌

作為運動科技公司，堅持不懈的創新精神是匹克的根基，科（kē）技是品牌不斷攀登向上的（de）驅動力，而用戶需求則是品牌的出發點（diǎn）。

許誌華表示，匹克品牌堅持以消費者為核心，秉承“用戶共創”的（de）創新發展（zhǎn）理念。

品牌理念上、傳播（bō）上，以及產品上的每一次升級進步，都是以消（xiāo）費者當下或者未來的喜好和需求為基礎的。

尤其是直接觸達消費者的運（yùn）營環節，匹克品牌積極與用戶及潛在用戶進（jìn）行深度溝通，並以他們喜聞樂見的方式加深了雙方之間的鏈接。

2020年（nián），品牌錄製了自黑的“毒舌屋（wū）”視頻（pín），將受眾的吐（tǔ）槽一字一句地讀出來，最直接地表現出品牌對於消費者意（yì）見的重視。

匹克還舉（jǔ）辦了匹克粉絲節，組織了產品設計大賽、賽高計劃等等，通（tōng）過與用戶的互（hù）動和（hé）接觸，讓更多消費者參（cān）與到匹克的設計與研發工作中，也讓匹克的（de）產品得到了群體智慧的（de）進一步打磨和加持。

同時，為了在當前主流消費群體年輕人當中建立（lì）自己的影響力，匹克不斷選擇與潮流IP進行合（hé）作，無論（lùn）是與國民動畫《海爾（ěr）兄弟》、知名手遊《魔域》的聯名，還是與經典怪獸IP“哥斯拉（lā）”、日本動漫IP“哆啦A夢”，都讓匹克產（chǎn）品跨越了不同圈層，被更多人所認知。

匹克體育開放的態度，也讓品牌不吝於與許多國內新銳品牌強強聯合，品牌與設（shè）計品牌NOBADAY和定（dìng）製平台愛定客（kè）的合作款產品，也收獲了雙方粉絲的好評。品牌進（jìn）軍市場潮流領域的野心，也正是它迎（yíng）合年輕消費者、實現年輕化轉型的體現之一。

許誌（zhì）華曾表示，匹克始終“創國際品（pǐn）牌，做百年企（qǐ）業（yè）”為（wéi）宗旨的發展道路，這意味著匹克的成長，不僅在過去優勢（shì）的基礎上，以（yǐ）當前的潮流趨勢為目標，也會著眼於未來的（de）長期發展，不斷夯實產品力和品牌力。

近年來，在Z時（shí）代浪（làng）潮的驅動下，匹克堅持圍繞消費者需求（qiú），主動融入年輕人（rén）的生活圈和社交圈，與粉絲交朋友，深入了解用戶的生活方（fāng）式和場景，滿足用（yòng）戶日益多元化和個性化的需求，與年輕（qīng）消費群體同頻，用產品科技和故事贏得消費者的共鳴和認可。

許誌華說，未（wèi）來，匹克將通過持續（xù）的科技創新和用戶共創，一起譜寫屬於匹（pǐ）克，也是屬於所有匹克粉絲們的（de）一個又一（yī）個高光（guāng）時刻。

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