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行(háng)業新聞

行業(yè) | 林家的貴人鳥飛到了李家?
發布時間:2022-08-24 09:09:43瀏覽次數:51

林家的貴人鳥飛到(dào)了李家?

8月12日,貴人鳥換了東家,東北糧食大(dà)亨李誌華取代林思萍成為新任董事長。林思萍也收到了限製消費令,貴人鳥新(xīn)增(zēng)4條執行人信息,累計被執行總金額超2.27億元。

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01

“多元化”害了貴(guì)人鳥


有分析認為,貴人鳥的衰落跟李寧(níng)早期的(de)道路有些相(xiàng)似,幸運的是李寧還“活著”,而貴人鳥卻換了姓。如今再回看貴人鳥的(de)發展,足以讓人唏噓。


2001年,在林天福準備創立(lì)自(zì)主品牌(pái)的的前夕,不僅在營銷上“大(dà)刀闊斧”、並且在(zài)多元化的投資(zī)上也(yě)毫不吝嗇(sè)。同時,緊鑼密鼓的開店。2009年-2012年(nián),貴人鳥的門店數量從不到2000家,激增至5000多家。但那個時候(hòu),運(yùn)動(dòng)鞋服的整體存銷比達到了50%-60%,遠遠高出了服裝行業的可控範圍10%-20%,庫(kù)存風險開(kāi)始暴(bào)露。


盲目收購也成了貴人鳥的痛點之(zhī)一(yī)。據(jù)了(le)解(jiě),自2015年(nián)-2018年,貴人鳥投(tóu)資與收(shōu)購了12家(jiā)公司,涉(shè)足體(tǐ)育相關(guān)的社(shè)區、遊戲、經紀、保險,還有(yǒu)一些小眾運動(dòng)品牌,耗費累計金(jīn)額超過了30億元。同(tóng)時,貴人鳥2015年-2019年的(de)資產(chǎn)負債(zhài)比也逐漸上升,從50.6%一直(zhí)上升到87.2%。


行(háng)業普遍認為該比值超過70%就會讓公司陷入(rù)財(cái)務危機(jī)。並且,貴人鳥的流動比率與利息保障倍數(shù)逐年下滑,2016年-2019年,流動比率一直低於2,流動資產變現能力弱化。而利息保障倍數逐年下降至-5.75,顯(xiǎn)示貴人鳥的獲利能(néng)力明(míng)顯下滑。


逐漸的貴人鳥在鞋服主戰場失去話語權。根據財報顯示,2016年-2019年期間,主品牌貴人鳥業績呈滑坡趨勢,其(qí)中2018年營收同比下滑(huá)比例最大,為-39.03%。然而,貴人鳥的銷售模式依舊過分依賴經銷商。在貴人鳥的營銷體係中,經銷商的批發收(shōu)入平均占總收入的70%以上。為穩住渠道基本盤,多年來(lái)貴人鳥投下重金扶持經銷商,消耗著資金流。


進入移動互聯(lián)網時代,電商對線下門店的影響(xiǎng)尤(yóu)為明(míng)顯,貴人鳥一直以線下銷售為主,其可能是(shì)體育品牌(pái)中受電商衝擊最大的品牌之(zhī)一。為改善(shàn)這一狀況,貴人鳥曾在2017年出資入股線上平台名鞋庫,代理(lǐ)銷售耐克、阿迪達斯、李寧等品牌。雖然帶(dài)來部分線上收入(rù),但名鞋庫這點貢獻如同杯水車薪,難以(yǐ)帶來實質性的效果。


02

終究是換了“姓”


多元(yuán)化戰略失敗,主營業造血困難,貴人鳥陷入了巨大(dà)的資金危機。為了化解收(shōu)購(gòu)大計帶來的(de)資金危機,貴人鳥一方麵拋售(shòu)旗下公司股(gǔ)權,另一方(fāng)麵悄(qiāo)然加(jiā)緊融資步驟(zhòu),而股權質押(yā)借貸成了(le)融資重要途徑之一。


2017年1月至2018年6月,貴人鳥曾先後5次(cì)將流通股(gǔ)質押予4家信托公司。高(gāo)達兩萬股質押予平安信托、渤海(hǎi)信(xìn)托、中原信托、浙(zhè)金信托。此舉相當於飲鴆止渴,股權質押活(huó)動本就會造成投資(zī)者投資意願降低,直接導致股價大幅下滑,進而給出資人(rén)造成股票平(píng)倉風險、控製權轉移風險和期限結構風險等負(fù)麵影響(xiǎng),頻繁進行股權質押,無疑(yí)讓公司不良處境(jìng)雪上(shàng)加霜。


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2019年(nián)情(qíng)形加劇,營收(shōu)11.69億,同比下(xià)滑49.2%;淨利潤-1.66億,同比轉虧下滑1134.18%。當(dāng)時(shí)貴人鳥稱,公司無法尋求到新的資本市場融資渠道,部分金融機構對公司繼續壓(yā)貸或增加授信條件,公司已將土地房屋和重要(yào)子公(gōng)司股權資產(chǎn)均對外(wài)抵(dǐ)質押(yā)。非核心主業資(zī)產的處置變現工作不達預期。自此,貴人(rén)鳥與訴訟、資產凍結、債務、抵押形(xíng)影(yǐng)不離(lí)。直到林天福限製消費,被迫把董事長的位置傳給(gěi)兒子林思(sī)萍。


然而,林思萍(píng)也(yě)沒能(néng)“救活”貴人鳥,短暫的“扭虧為盈”後仍要麵對現實。7月(yuè)25日,貴人鳥集團持有的公司7700萬股票被司法(fǎ)拍賣。貴人鳥集團持有公司的股權比例從21.31%下降至16.41%。原本第二大股東泰富金穀被動成為第(dì)一大股東。


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據悉,泰富金穀是齊齊哈爾市政府確定的六家重點打造的農業上市企(qǐ)業之一。2021年(nián),貴人鳥以自有資金成立了上海(hǎi)米(mǐ)程萊貿易有限公司,憑借糧食批發貿易業務四個(gè)月營收2.46億元,淨利潤1066.94萬元。


林天福在(zài)營銷、收購、投資等方麵盡顯豪邁性情,與很多擅長營銷的老板一樣喜歡豪(háo)擲千金。但在長久經(jīng)營(yíng)上,他們也(yě)都缺乏耐心,崇尚家族管(guǎn)理。但這次貴人鳥飛(fēi)到黑土地,能否改變家雀兒的命運?擺在新任董事長麵(miàn)前的,是學習李(lǐ)寧(níng)重振雄(xióng)風(fēng),還是另有所圖就不(bú)得而知。隻是貴人鳥不再姓林了。


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