選址，對企業尤其是製造業企業是生死攸關的大（dà）事；投資（zī）選（xuǎn）址在企業漫（màn）長的生命周期中並非常規性（xìng）事務，基本流程看似不複雜（zá），但隻有參與（yǔ）其中的人才能明（míng）白這件事情的艱難程度。

關注企業選址，也是各地招商引資最（zuì）為關注的事情。企業選址（zhǐ）不（bú）是拍腦袋決定的事情，而是（shì）由一係列重要的科學要素決定了。選取此文（wén），對影響企業選址的常見因素（sù）進行了總結歸納。

企業（yè）選址包括兩個層次：一是選位，即選擇什麽地區；二是定位，即在地區確定後選定具體的一（yī）片土地作為選址的具體位置。在進行選址（zhǐ）決策時，應該對這兩（liǎng）類問題結合起來進行分析。不同性質的企業，其選址的影響因素的重要性（xìng）是不同的。

將廠址選擇靠近企業產品和服務的目標市場有利於接近客戶，便於（yú）產品迅速（sù）投放市場，降低運輸（shū）成本，減少分銷費用，提供便捷服務。由（yóu）於交貨期的競爭以及運輸費用等壓力，製造廠通過靠近用戶降低成本，還可以將產品盡快送（sòng）達顧客手中；同時（shí）又可以隨時聽取顧客的反饋意見，根據用戶意見改進生產（chǎn）和服務（wù）產品。

製造業分布（bù）在原材料基地附近，以降低運費得到較低的采購價格。雖然隨著科技的（de）進步導致單（dān）位產品原料消耗的下降，原材料精選（xuǎn）導致單位產品原料用量、運費的減少，但對那些對原材料依（yī）賴性較強（qiáng）的企業，還應（yīng）當盡可能（néng）靠近原材料基地。如采（cǎi）掘業、原料用量大或（huò）者原料可運性較小的製造業。

根（gēn）據產品及原材料、零部件的運量大（dà）小和運輸（shū）條件，應該（gāi）盡量選擇靠近鐵路、高速公路、海港或其（qí）他交通運輸條件較好（hǎo）的地區。對於大多數製造業來說，運輸成本在總成本中占有很大的比重（據統計，運輸費用至少占產品銷售價格的25%左右）。

對於任何一個工廠來說，選址（zhǐ）必須保證水、電、氣、冷的供（gòng）應，同時還包括對三廢（fèi）的處理（lǐ）。對於那些（xiē）能（néng）源消耗較大的生產，動力能源的獲（huò）得有（yǒu）著舉（jǔ）足輕重的影響。選址關係到能否獲得價（jià）格相對低（dī）廉的能源，從而相對降低生產成本（běn）。

企業在選（xuǎn）址的時候，還要考慮到所（suǒ）選位置的地理、氣候等自（zì）然（rán）條件。溫度、濕度（dù）、氣壓、風向等因素會對某（mǒu）些（xiē）產（chǎn）品的質（zhì）量、庫存和員工的（de）工作（zuò）條件帶來不利的影響。企業願意在氣候適宜（yí）的地方建廠，不（bú）僅可以（yǐ）降低通風、采暖、除濕、降溫的費用，還能避免由於氣候原因導致的停工待料、延誤交（jiāo）貨、無法正常生產造成的損失。

不同地區的人力資源狀況是有很大差別的，其教育水平、文化素質、勞動技能、工（gōng）資費用等（děng）都不同（tóng），這也是企業選址（zhǐ）的必要考慮因素。目前，生產出現全（quán）球化的主要原（yuán）因之一，就是用低成本競爭（zhēng）的策略來（lái）占領市場。美國、日本（běn）把許多成熟產品轉移到發展中國家進行生產製造，就是出於這種考慮。

企業所在（zài）地區如果有良好的住房條件、學校、醫院、體育娛樂設施，能夠給員工提供良（liáng）好的居住、購物、教育、交通、娛（yú）樂、保健等服務的生活環境，可以減少企業與社會的負擔，也可以提高員工的工作效率。

地方政策是影響企業投（tóu）資行為的另一重要因素，包括土地、稅（shuì）收、人才、補貼（tiē）、產業政策等各個方麵（miàn）。豐厚的優（yōu）惠政策，能為企業帶（dài）來不少（shǎo）紅利。有些地區為了促（cù）進地方經濟發展，往往采取鼓勵（lì）企（qǐ）業在當地落戶的（de）政策，在各地劃出特區（qū）或各種經濟開發區，低價出租或出售土地（dì）、廠房、倉庫，並在稅收、資本等方麵提供優（yōu）惠政策。同時，這些地區的基礎設（shè）施情況也較好，交通、通信、能源（yuán）、用水都很便利。

如今全國各地都在部署改善營商環境，將製度環境的優化作為釋放企業活力的基礎。營商環境（jìng）主要包（bāo）括（kuò）：軟環境、生態環境、商務成本、城市基（jī）礎設（shè）施、城市社會服務、市場環境等方麵。若是政府等相關部門能助力“築巢引，打（dǎ）造一（yī）流營商環境”，可吸（xī）引更多優質的企業來（lái）落戶生根。同時，還要考察（chá）地方政府的履約能力，避免在簽約落地後（hòu）出現企業利益無法兌現的情況，造成不（bú）必要的損（sǔn）失（shī）。

由於市場（chǎng）需（xū）求的多變，生產係統的柔性日益被企（qǐ）業所重視，越來越多的企業要求供應商及時（shí）送（sòng）貨、小批量供（gòng）貨。另外，企業之（zhī）間的競爭也逐漸演變為供應鏈之間的競爭（zhēng）。因此，要求企業與供應商之（zhī）間要有很好的合作（zuò）關（guān）係。這就要（yào）注意選擇高素質和競爭力強的供應商。在選址（zhǐ）時，要注意與供應商（shāng）之間的（de）物理距離。

生產係統在產出產品的同時也包括廢物，由於（yú）有些生產係統的排放物有可能對環境造成危害，因此，在選址時（shí）應考慮盡（jìn）可能（néng）選在對環境影響最小的地方（fāng），並且要便於進行（háng）汙染處理。否則會受到周圍居民的反對和排斥，甚而造成被迫關（guān）、停、並、轉。近年來國家對環保愈加重視（shì），審（shěn）批愈加嚴格，企業要（yào）更加（jiā）關注環保問題。

不管是買賣商品房、租購鋪位，還是租購廠房，位置！絕大多數人選址都會首先考慮“位置”——即區位優勢。這裏的區位指的不僅是地段，而是產業銜接更四通八達！好的區位，不僅是企業茁壯（zhuàng）成長的商業沃土，更是城市繁榮（róng）發展的強勁動力（lì）,區位成為企業（yè）外遷選址的重要參考指標。

企業是自負盈虧、獨立自主的市場競爭主體，經濟利（lì）益對於企業（yè）來說當然是極其重（chóng）要。在以往經濟發展較為落後的城市背景下，人們將硬件設施與位置作為企業成敗（bài）的決定性因素。如今，城（chéng）市發展（zhǎn）得到了質的飛躍，企業（yè）運營成本也已成為影響決策的考量因素之一。企業的運營成本（běn）包含：租金、折舊費用、辦公成本、人力資本等。

當前，企業已不再滿足於獲取公共會議室、路演廳等基礎硬件設施，而（ér）是更加關注如何（hé）獲得投資人青睞、獲取市場空間和（hé）精準的資源對接（jiē），以及有高（gāo）效產（chǎn）業聚集效益的孵化基地。企業入駐所真正想要實現的是：“你的上下遊，就在隔壁那棟樓”的產業（yè）聚集生態。

這些隻是製造企業選址時通常考慮的因素，還有一些因素，如地質條件能否滿足未來工廠的載重（chóng）方麵（miàn）的要求、建築成本和土地成本（běn）等。企業應該考慮主要因素，抓住（zhù）主要矛盾，對（duì）這些因素進行權衡和取舍，選擇合適的地區和位置。

常用的選址分析法有：分級加權法（因素分析法）、線性規劃法和重心法。方法不管是簡單（dān）還是複雜，都可以（yǐ）幫助管理人員進行選址（zhǐ）問題的決策。萬事（shì）開頭難，如果決策者發現在（zài）某（mǒu）處存在一個（gè）市場機會，就應該組織一個選址工作小組，收集（jí）調查有關資料，用適（shì）當的方法進（jìn）行評價，選擇最（zuì）滿（mǎn）意的地區和位置進行生產，它將是企業運行良（liáng）好的一個最佳開端。

企業選址，應該向（xiàng）專業的人士（shì）谘詢了解，能夠最大化的節約企業時間、人（rén）力（lì）、精力、資金成本，同時也能為企業匹配最佳方案。

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