中國製造業向東南亞轉移，我們該怎（zěn）麽看？
發布時間：2021-05-17 02:29:46瀏（liú）覽次數：51
製（zhì）造業向東南（nán）亞轉移（yí）這事已經是個不（bú）爭（zhēng）的事實了，有點像人口（kǒu）老齡化和少（shǎo）子化，咱們該討論的是“怎麽看（kàn）待（dài）這個問題”，進一步推導出來“該怎麽應對”，而不是高喊口號，類似“人口不能減少”，或者“工（gōng）業不能轉移”，這些都沒意義，成年人的世界最基本的邏輯就是，這個世界根本不在乎你的感受。
關於製造業轉移，這個問題我也一直在思考，中間有（yǒu）好幾次觀念的轉變，到今（jīn）天為止，我的觀（guān）點是：
文章開始（shǐ），咱們的第一個（gè）問題就是，他們為啥要轉移？
首（shǒu）先是中國這邊的成本越來越高（gāo）。
這裏的成本元素很多，人力的，環境的，政府的，都有。人力的比較明顯（xiǎn），一般低端製造業最（zuì）大的問題還不是工資低，而是枯燥乏味，經常十幾個小時站在流水線前，每天兩班倒，做一些完全機械重複的事，甚至連（lián）話也不讓（ràng）說，上趟廁所都要憋到特定時間。
這種生活可能60後能接受，70後也（yě）湊（còu）合，80後估計就沒法接受了，問題是這類工廠隻要年輕人，五六十歲的老頭老太太人家還（hái）不要，隻要90後（hòu），最好（hǎo）是95後，年輕力壯，正好給他們當幹電池。
但（dàn）是（shì）90後你們懂的，尤其是（shì）95後，別說去這類工廠了，讓他們坐辦公（gōng）室都能跟領導打起來，所以那種工廠現在也叫（jiào）“城市落（luò）腳點（diǎn）”，說的是不少村裏（lǐ）的年輕人（rén）進（jìn）城（chéng）後沒地方去，想趕緊找個工作，這（zhè）時候一般去那種地方（fāng），去了發現根本沒法接受（shòu），工作太過反（fǎn）人類，很快（kuài）就跑了。
而且他們很快就發（fā）現，這類工廠不（bú）僅工作反人（rén）類，連工資也挺反動，工作垃圾工資（zī）還低，所以他們在這（zhè）種地方上幾天班就去幹別的了（le）。
說到這裏，大家可能納悶，那些工廠既（jì）然工作（zuò）差（chà）留不住人，就不能提高點工資？
也不是（shì）不能（néng），很多工廠也是外包的，利潤本來就很薄，他們的甲方就沒（méi）給他們多少錢搞生（shēng）產，如果給員工加工資，可能自己就不太賺了。
製（zhì）造業本身就是整個產業鏈裏（lǐ）最不賺錢的那部分，利潤非常（cháng）薄，利潤大頭都被（bèi）研發和（hé）銷售等服務（wù）業給吃了，留給製造業的利潤（rùn）就那麽點，想多給員工都難（nán）。
那怎麽辦？可（kě）不可以向（xiàng）中國內地遷徙呢？
也不是不可以，不過有交通成本製約（yuē），我（wǒ）查了下，大概300公裏陸運和（hé）10000公裏海運成本差不多，也就（jiù）是說（shuō），往（wǎng）內地溜達300公（gōng）裏，成本跟在（zài）大海裏一萬公裏是一（yī）樣（yàng）的，如果能在一（yī）萬公裏以（yǐ）內找到下家，就不如去海（hǎi）外。
如果（guǒ）是沿（yán）著長江往上遊轉移還是有可能的，畢竟長江可以跑大船，如果完全轉到西部，可能本來也沒多少（shǎo）的利潤被陸運給吃光了。從最近幾年的經驗來看，隻有那些附加值高的產品才會從沿海（hǎi）向長江上遊的重慶（qìng）等城市轉移，或者如果政府（fǔ）給補貼，也會向內陸轉移。
說到這（zhè）裏，大家就明白了吧，隨著大家不願意幹這（zhè）種活，以（yǐ）及中國人力成本上升，這些企業隻有兩個發（fā）展方向：如果成（chéng）本允許，就上機器人；如果成本不允許，就繼續全世界（jiè）沿著海岸線找人力便宜的地方（fāng）。
說起機器人，大家第（dì）一反應可能就是（shì）這玩意非常高大上，應該很貴吧？其實不能一概而論，有的機器人隻有個手（shǒu）臂，隻能做一兩個機械的動作，反正雇的人也是作一（yī）兩（liǎng）個動作，正好。
如（rú）果這個機械臂降價了（le），或者人力成本上升（shēng）了，那就可以考慮買個這玩意。南方（fāng）現（xiàn）在已經（jīng）有不少“熄燈工廠”，裏邊全是這種機器臂，工人隻有在需要替換壞掉的機械臂的時候才（cái）進去。
現在的趨勢也很明顯，如果動作太簡單，工人擺弄一個零件（jiàn），需要的時間（jiān）十秒之內，大概率在未來幾年都（dōu）會被機器取代掉（diào）。如果工人需要一分多鍾，可能還繼續人（rén）工解決，上（shàng）機械臂不劃（huá）算。
如（rú）果（guǒ）動作比較複（fù）雜，一時半（bàn）會機械臂取（qǔ）代不了人（rén），或者說機械臂不太（tài）劃（huá）算。那就得沿著海岸線去找人了，越南菲律賓就進入（rù）了視野（yě）。這（zhè）類工廠往往需要的不是人（rén），而是給（gěi）他們的機器配一個人形（xíng）工具，所以（yǐ）越沒個（gè）性越好，最好是那種在生存線上的人，他們最願意幹（gàn）。
人力成（chéng）本這個問題好理解，不過這不是（shì）最（zuì）關鍵的（de），最關鍵的是中國（guó）現在也不太歡迎這類企（qǐ）業，很多優惠減免措施也給取消了，又在搞環評，一輪又一輪，很多企業（yè）被趕出去了。
這一點（diǎn）大家可能納（nà）悶了，這又是哪一出？製造業立國，為啥要趕？
其實也不複雜（zá），因為工業和工業不一樣，就跟我們說要科技立國，但是卻基（jī）本沒點製毒販毒方麵的科技點（diǎn）一樣，工業當中有一部分也不那（nà）麽美（měi）麗，整（zhěng）體大概可以分成三類。
第一類就是我們（men）今天提到的這種，沒啥（shá）技術含量，上下（xià）遊都不在我（wǒ）們這（zhè）裏（lǐ），工廠裏也沒有上升空間，每個人做一（yī）個月和做十年都是一樣的。整個生產車間沒（méi）一個人需要帶腦子，而且把年輕人當牲口（kǒu）使，如果用廢了就扔回到社會，相當於成本讓社會給擔著。這（zhè）幾（jǐ）年搬走的主要是這種。
第二類是（shì）國產電器那種，盡管收益沒法跟（gēn）那種頭部公司和互聯網公（gōng）司比，但是也產量巨大，而且整（zhěng）個價值鏈（liàn）都在手裏，從專利到銷售網絡都在國內，內循（xún）環利器，它們也在進化，這些年電器行業可以說是很成功的國產替代領（lǐng）域。
他們還有個好處（chù），員工在裏邊通過磨礪，也可（kě）以成長往上爬。這種企（qǐ）業搬走的就比較少（shǎo），因為他們需要帶腦子的員工，東南亞提供不了（le）。
第三類的代表就是京東（dōng）方和大疆他們那（nà）種，初期投入巨大，後期產出也大得離譜，這類企業不僅是政府鼓勵的，而（ér）且不（bú）惜投入重資去（qù）支持，接下來很多年裏，我國重（chóng）點發展的也是這類工業。
這類企業優（yōu）點很明顯，它是不斷（duàn）進化的，在研發產品過程中，不斷培養能打硬仗的工程師和幹部，這些人通過自己的經驗和知識，又可以做出（chū）更複雜更（gèng）高（gāo）水準的產品。
這（zhè）些（xiē）幹部就算將來離開（kāi）公司，也能把經驗和技術擴散出去，對整個社會都是有幫助的。這類企業最難搬走，因為他們並不依賴年輕勞動力，他們依賴中（zhōng）國的人才庫和上（shàng）下遊產業群（qún）。
而且上文說了，生產其實（shí）不太盈（yíng）利，最盈利的是研發和銷（xiāo）售。
不少人看到（dào）這（zhè）個（gè），很（hěn）容（róng）易把研發銷售與生產對立起來（lái），覺得那兩個領域真討厭，千萬別這麽想，如果研發和銷售在海（hǎi）外，生產在國內，大部分外企都是這樣的，那確實是很對立的。一旦研發銷售生產都在（zài）國內，那它們就是（shì）個利益共（gòng）同體了。
第三類企（qǐ）業把研發和銷售也控製在手（shǒu）裏，相當於說整個鏈條上的利潤都被自己吃了，能（néng）反哺製造領域，不那麽往死裏壓榨工人們。這就不是（shì）那種代工能比的，代工都是把最賺錢的部分讓別人吃了，我們做最苦最（zuì）累最（zuì）沒錢（qián）的（de）部分（fèn），而且關鍵是沒啥提升，現代製造業跟古代（dài）作坊不一樣，功能改進（jìn）主要在實驗（yàn）室，不再製（zhì）造現場。
如果（guǒ）大（dà）家（jiā）不理解就想想，比如改進發動機效率的，都是一些科學家，而不（bú）是工人，工（gōng）人都（dōu）是（shì）螺絲釘（dìng），早已不是以前（qián）的工匠了，他（tā）們連全（quán）局是啥樣都看不見。
大家看出來了吧，這三種工業類型其實是不同階段的三個發展型號，就跟鋼鐵（tiě）俠的曆（lì）代戰甲似的，馬克1型，馬克2型，馬克3型，每一代都跟上（shàng）一代有點像，但是（shì）又不大一樣。
我國當初起步就是搞第一類，這些企業給中國賺（zuàn）到了最早的啟動資金（jīn），順便把國（guó）外的管理技術帶入中國。隨後我國自己的企業從草莽中崛起，學習（xí）了他們的技術和管理（lǐ）方式後，也就產生了第二類。最近這些年出現了第三類，又硬又能打的國產品牌。
不同類型的企業在不同（tóng）階段都有各自（zì）的合理性，四十年前我們倒是想發展第三類，也沒法發展。如果（guǒ）四十年（nián）後的今天，我們還在以（yǐ）第一類企業為榮，那就是腦子被驢踢了。
更重要的是，人在第一類企業裏是（shì）沒有任何提升（shēng）的，那是（shì）個高度螺絲化的（de）地方，為了提升效率，把工序一直拆分到每個人就（jiù）幾個動作（zuò），掐著秒表讓你操作，而你甚至不（bú）知道你在做啥，也就談不上進步（bù）和提升，隻能是手越來越快。
這就跟驢拉磨似的，工作量按理（lǐ）說可以繞地球一圈了，其實還在一平米見方的地方（fāng），大家要明白一個道理，人力之所以是資源，是（shì）因為可以提升，如果不能提升（shēng）當牲口使，那根本不是（shì）資源。
現在年輕人數量本來（lái）就不足，你把大家圈起來搞（gǎo）這玩意，年輕人自己不大樂意，政府肯定也不是（shì）太滿意。
這種操作一般都是在工業化前期，國內實在是沒有任何啟動資金，隻能是搞點血汗工廠賺點錢，那種感覺就好像美國崛起前主要業務就是給英國種棉花，等自己發展起來（lái），就不想搞這（zhè）事了，北方聯邦軍南下，燒掉莊園槍斃莊園主（zhǔ），強製來了一撥產業升級。
現在的美國肯定不可（kě）能去種棉花度日了，中國也不可能繼續把越來越（yuè）稀缺的工業用地給血汗工廠，更不可能把越來越少的年輕人（rén）當燃料給血汗工廠燒。
中（zhōng）國在（zài）2012年達到了（le）勞（láo）動人口的頂峰（是（shì）勞動人口，不是人口），從那以後開始變（biàn）少，工人工資上漲明顯，這種上（shàng）漲導致不少工廠出走。也就在那一（yī）年，中國開始進入（rù）了“去工（gōng）業化階段（duàn）”。
“去工業化”這個詞聽著很嚇人，我第一次在黃奇帆的書中看到也驚了，第一感覺中（zhōng）國今後不搞工業了。其實不是，這個詞說今後不會像以前那樣無條件歡迎別人來建廠，中國土地本來就不夠，所以要提升產業質量，不能再（zài）以量取勝。
問題（tí）是產業要升級，往往會導致社會的服（fú）務業占比（bǐ）越來越大。
這一點大家可能理解起來很（hěn）費勁，好好的聊工業，怎麽就跑服務業去了？而且（qiě）拜一些人的奇怪宣傳，竟然汙名化服務業，這個就稍微有點反智了，我們今天（tiān）把這個邏輯說（shuō）清楚。
也不複雜，因為不想幹苦力就得（dé）升（shēng）級，想升級工業就得不斷研發、提高科技水平不是？還得得到融資（zī）方（fāng）麵（miàn）的支持。
研發就是服務業，科研就是服（fú）務業，對應的金融支持也是（shì）服務（wù）業。
所以說，你如果不準備像以前（qián）一樣一直搞低端生（shēng）產，而是（shì）準備提高科（kē）研水平，那就得不斷投入經費搞研發（fā），這種情況下，服務業就開始（shǐ）蓬勃發展。上一張圖，大家可以看看：
大概就在2012年左右（yòu），第三產業的比重增（zēng）加值開始超過第二產業（yè），並且從業者也開始不斷（duàn）攀（pān）升。我放一段數據吧，如果（guǒ）不想看可以直接跳過：
2011年末全國就業人（rén）員中，第（dì）一產業就業人員占34.8％；第二產業（yè）就業人員占29.5％；第三產業就業人員占35.7％
截至（zhì）2019年年末，其中城（chéng）鎮就業人（rén）員4.4億人。全國就（jiù）業人（rén）員中，第一產業就業人員占25.1%，第二產業就業人（rén）員占（zhàn）27.5%，第（dì）三產業就業人員（yuán）占47.4%。第三產業就業人員占比連（lián）續5年上升，比2015年提高5個百分點。
也就是說，過去十年裏，前兩（liǎng）個產業的人口都在減少，一直在向第三產業（yè）集中，如（rú）果不出意外的話，這（zhè）個趨勢還會繼續。
而且高端產能是供不（bú）應求的，比如顯卡和（hé）芯片什麽（me）的，低端產（chǎn）能卻是（shì）嚴重過剩的，過剩到啥地步呢？中國的血汗（hàn）工廠互相（xiàng）競爭，互相壓價，以至於（yú）後來不少企業都基本賺不到錢，甚至賠錢，靠外貿補貼度日。不過這種狀態今年可能要終結（jié）了，國家剛（gāng）取消了146種產品的出口（kǒu）退稅，不少工廠就要停工了。
更重要（yào）的是，那種工廠的員（yuán）工工資太低，也沒啥上漲空間，不但沒上漲空間，還麵（miàn）臨一個問題，在那裏邊工（gōng）作（zuò）幾年啥都學不到，也沒啥購買力，我們經常聊的內循環，內需，城鎮居民消費，都和（hé）這些（xiē）人不太搭邊。
這段時間（jiān）大家都在討論人口問（wèn）題嘛（ma），大家都喜歡說“人口結構”，“社（shè）保危機”，擔心年輕（qīng）人少了，社保（bǎo）也不夠。問題是，如果我們的年輕人都流（liú）入這種企業，連五險一金也不交，他們對社保的幫助也就基本為零，這類人口再多，也沒啥幫助。
說到這裏，大家也就徹底明白了為啥（shá）年輕人盡管可能學曆不（bú）好，但（dàn）是依舊用腳投票，能不去就堅決（jué）不（bú）去這種地方。甚至那（nà）些不（bú）斷強調低端製造業（yè）有多好的（de）人，也不願意送自己的娃去這種地方。
所以吧，大家說起“工業”不（bú）能一（yī）概而（ér）論，有些根本就不該呆在我們國家。就（jiù）算我們（men）現在沒法把他們弄（nòng）出去，將來也是（shì）肯定不（bú）要的。
當（dāng）然了（le），不一定（dìng）完全趕出去，升級也是個辦法，很多產能看著低（dī）端，那是因為消耗（hào）大（dà）量的年（nián）輕人（rén），效率差，最後大家都（dōu）還沒賺到錢，投入產（chǎn）出比（bǐ）太低。如果（guǒ）稍微升級下，成了自動化工廠，產出（chū）沒啥（shá）變（biàn）化，全程（chéng）不需要年輕人無謂的消耗了。
說（shuō）到這裏，大家也（yě）就明白了2025規劃以及科技強國（guó）戰略什麽（me）的吧？本質都是用先進產能淘汰落後產能。
而且發（fā）達國家一般服務業都占到GDP的70%，美國占（zhàn）到（dào）80%。反倒是美國作為農（nóng）業強國，農業在GDP的比重不到1%。美國的（de）服（fú）務業，一般說（shuō）的是（shì）科技、金（jīn）融、法律、醫療（liáo），這些（xiē）給美國貢獻了80%的GDP。
當然（rán）了，美國的金融法律醫療體係裏有很（hěn）多（duō）垃圾，不值得其他人（rén）學習，現在他們自己都在反思。
三、高端製（zhì）造業會跟服（fú）務業（yè）融合
我國現在的趨勢就（jiù）是讓那種低端製造業要不升（shēng）級，要不離開，反正不會像之前那樣又是給政策又是給補助、還忍著他們高（gāo）汙染、把年輕（qīng）人當燃料。
而且吧，東南亞那種動蕩的局麵和平（píng）均受教育程（chéng）度（dù），如果（guǒ）一個企（qǐ）業跑那裏去，可見他們眼裏隻要年輕人（rén）那兩隻手，其他的（de）啥都不要，這種企業留下來也（yě）沒啥用。
大家不要看到什麽蘋果（guǒ）代工廠，三星工廠（chǎng），就覺得非常高級，其實不是，高科技部分早就已經做完了，然後送去代工廠裏做簡單的組裝，而且他們最盈利那部分也都在研發和銷售（shòu），也就是服務業裏邊，比如蘋果那個著名的環形大樓，蘋果最賺（zuàn）錢那部分就是在那（nà）裏邊完成的。
此外總有人說，隻有（yǒu）低（dī）端（duān）製造業才能吸收人力。
說這話的人，其實還是把人當累贅，準備給一些年輕（qīng）人找個地方呆著，根本不想（xiǎng）管這個（gè）地方（fāng）到底咋樣，幾（jǐ）年後會不會廢。隻想把（bǎ）失業往後推（tuī），哪怕年輕人（rén）在裏（lǐ）邊過得非常苦（kǔ）還沒啥收益（yì），哪怕那個地方基本是一個（gè）反人類的地方。
我們（men）上文說了，低端製造投入（rù）產出比太小（xiǎo），對社保什麽的基本沒啥貢獻，員工能養活自己就不錯（cuò）了，更（gèng）別說（shuō）給社會養老了，所以如果人口不斷流入這些行業，也是人（rén）口變相在減少。
所（suǒ）以接下來肯定是提高製造水平，讓工人去裏邊做有發展前途的職業，順便要搞那（nà）些高附加值的服務業，比如研發、銷售相關的，向“微笑曲線”的兩端發展。
而且大家可能不知道，某為在（zài）賣通信產品的時候，不惜把硬件白送，今（jīn）後賣售後服務和增值業務（增值業務（wù）也都是軟件的（de））。手機領域也有這個趨勢（shì），蘋果看（kàn）著是一（yī）家硬件公司，其實是（shì）一家軟件和設計公司。特斯拉也在往這個方向發展。
隻要大家賺到錢，並且不能是那種隻夠基本生活的錢，他們才會消費更加高端一些的東西，消費力（lì）上升，企業也就有了動力去研發更高端的產品，市場（chǎng）才能轉起來，我們成天說內需，低端製造業的那些工人們（men）他們可撐不起內需。
我們經常（cháng）說先富帶動後富，不能（néng）指望先富那群人發（fā）善心，肯定是他（tā）們有錢消費，他們的消費就是給他們提供（gòng）服（fú）務的人的收入。
而中產階級肯定是誕生於服務（wù）業的，因為這個（gè）行業裏（lǐ）附加值大，邊際成本（běn）低，大家賺的錢多。這事不是說公不公（gōng）平，而是市場規律就這樣，除非體力工人特（tè）別少，加拿大那種，藍領的工資才能上去。
舉個例子大家就明（míng）白了。你是個工人（rén），你做一件產品賺一（yī）件產品的錢（現實中往往是參與某個產品的一個（gè）環節，不會完全由一個人做），哪怕一件產品隻需要一分鍾，那你每（měi）天的極限產能（néng）也就五六百件，那你的收益其實已經有了（le）上限。
但是對於一個軟（ruǎn）件開發者來說，一個軟件（jiàn）產品可以沒成本複製百萬次，最近（jìn）一段時間，有個公（gōng）司隻有5個人，做了個遊戲叫《英靈神殿》，賣了五百萬份，除了給平台的扣點，剩下的都被他們幾個分了，他們自（zì）己現在每人都分了接近5000萬，一夜之間屌絲（sī）變富（fù）豪。大家想想，如果這個遊戲不是（shì）軟件，而是實物（wù），他們要生（shēng）產，要發貨，最後快遞到買家（jiā）手上，根本不可能（néng）賺到這麽多（duō）錢。
這也給大家提醒了一（yī）件事（shì），想賺錢發家（jiā），一定要往這種“低邊際成本”行業發展（zhǎn），這種行業才自帶爆發性。
科研也一樣，一個小小的改進可能惠及上千萬的人，相關工作者的收入自然也就高得多。說（shuō）到這裏你可能納悶（mèn），聽說科學家收入也不高啊（ā）？這種往往是國家（jiā）養著的那種科學家，沒法直接轉換成商業（yè）價值。美國那邊（biān）也一樣，大學養著的科學家收入遠遠沒法跟穀歌的相比，甚至NASA的科學家都沒法跟去了SPACEX的比（bǐ）。因為後者可以直（zhí）接把研究套現，前者還不行。
隨著這些高收（shōu）入群體的（de）壯大，他們會吃飯、娛樂、按摩、旅遊，這些也會卷入大量（liàng）的人口，這時候的服務業才是大（dà）家平時說的那個。
社會也就運轉起來了，事實上我（wǒ）國現在就是這樣的，這兩年那些方便麵火腿食品銷量開始走低，而酸奶之類（lèi）的中（zhōng）產消費開始走高，寵物消費越來越貴，現在狗子看個病動不動（dòng）好幾千上萬（wàn），也跟這事（shì）有關。這些消費也（yě）會提（tí）高基（jī）層老百姓的收入。
多說一句，很多人依舊沒弄清（qīng）楚“消費能力”，以為人多就消費力強，其實錯的沒譜了。消（xiāo）費的關鍵是你收入減（jiǎn）去維持生活（huó）那（nà）部分之後（hòu），剩下的錢，比如一個人（rén）月入三千，去掉租房吃飯沒啥錢了，那他的消費力也（yě）非常差。但是如果他有一萬，去掉三（sān）千基本生活費，剩下的七（qī）千可（kě）以養寵物，買衣服，去旅遊，這才是消費力。
說到這裏大家應該明白了，我（wǒ）們不要跟別人比低端，也不要比勞動（dòng）力廉價，勞動力廉價就意味著工資低（dī），必然沒啥消費，最後的結果就（jiù）是成天給別人累死累活，然後自己還（hái）對（duì）自己艱苦奮鬥挺滿意，這就（jiù）是自我感動。
這個話題這段時間在微博上說了幾次（cì），有個小夥伴找我，他說他94年的，高中讀完就不讀了，去幹過流水線工，後來送過快遞，做過水漏，現在上門修手機（jī）。
他說他這輩子最不能想起（qǐ）的就是（shì）在東莞流水線的那三個月，人間地獄，每天（tiān）累得半死，上個廁所還要看人臉色，住的地方旁邊就是廠房，廠房機器轟鳴，人休機器不休，他們照樣睡的死死的，三個月內他們一起來的都跑光了。
後來（lái）去送快遞，盡管（guǎn）快遞也苦，一開（kāi）始賺不了幾個錢，不過離開工廠那段時間是他這輩子最輕鬆的（de）一段（duàn）時間，自由了太多，狀態好幹到淩晨，狀態不好幹脆不出門，反正是再也不（bú）想回工廠。
後來摔了（le）一跤，擔心遲早（zǎo）被車撞，於是就去學修手機，一開始賺的少，後來幹活認真細致，業務越來（lái）越熟，又加了好多人的微信，開始在朋友圈收二手手機和電腦，尤其妹子用（yòng）過的電子產品，把膜（mó）去了就跟新的一樣，能以九成新（xīn）折價賣出去，現在有時候一個（gè）月（yuè）能賺幾千塊，有時候運氣（qì）特別好（hǎo）能賺到兩三萬。
他（tā）說（shuō）將來往哪（nǎ）發展自己也不知道，但是（shì）無論如（rú）何也不會去（qù）工廠了，賺的少倒是其次，完全沒自由和（hé）自尊，感覺在那（nà）裏呆的年頭長了就成廢人了。現在盡（jìn）管也談不上多有前途，但是有太多的（de）自由支配時間，可以跟其他人聊，看看還能做點啥，反正總有事做。
我不（bú）知道有多少人像他這樣想，但是我覺得他代表了很多人的觀點，受不了那些約束，從製造業（yè）逃（táo）離，再也不想回去。我理解這也是當下製（zhì）造（zào）業的（de）一個（gè）明顯困局，給年輕人加錢都不去，問題是工廠給的錢也不高。
另一個小夥伴說了一件事（shì）我覺得也很有意思，他說“碼（mǎ）農（nóng）們的（de）996在我們（men）這裏算個屁，隻是（shì）沒人給我們說話，我們的（de）事傳出去（qù）能嚇（xià）你們一跳（tiào）”。
所以說（shuō），發展製造業，最後還是得提高製造業水準，隻有水平上去（qù）了，附加值才能上去，給工人的工資和條件才能上去。
另一方麵把勞動法落實到位了，這一點也很重要，國人吃苦耐勞，但是不能任由一些人打劫另一些人，這種狀態肯定沒法持久。
人口紅利本身是一時的，說（shuō）的是年輕（qīng）人多，年齡結構好，如果要維持這種紅利，就得生更多的年輕人出（chū）來，最後（hòu）跟個龐氏騙（piàn）局那種（zhǒng）金字塔似的，每家都（dōu）得生三個以上，根本沒法操作。所以所有的“紅利”最後都得還，就不要想（xiǎng）著這種紅（hóng）利一直持續下去了。
此外也可以像德國那（nà）樣，有強大的服務業，服務業（yè）的附加值高，交稅也多（工人本來收入就低，找他們征稅也不合適（shì）），通（tōng）過（guò）二次分配給工人補貼，以此來改善工人的境遇，兼顧做（zuò）到了服務業（yè）和工業都強大。
不過說一千，道（dào）一萬，到最後還是市（shì）場規律在起作用，尤其是政府解除了補助之後，今後更是隻剩下市場（chǎng）規律了，既然（rán）市場規律讓他們離開，說明他們（men）在中國確實以那個工資招不到人，招不到人說明工人都有別的地方去，那工廠想搬就搬走吧。
由此可見，中國產業（yè）升級既是被迫的，也是順勢而為的，社（shè）會發（fā）展到一定程度的必然。
接下來（lái）的一些年裏，頂（dǐng）多十年吧（ba），想也不用想，一（yī）部分（fèn）製造業會轉向高端生產，同時（shí）向服務業（yè）升級；
另一部分（fèn）不是轉換成自動工廠，就是（shì）搬離中（zhōng）國，否則（zé）既招不到人，也賺不（bú）到錢。
這（zhè）既是挑戰，又（yòu）是機遇，反正是不可阻擋的（de），我知道很多人戀戀不舍那些（xiē）低端（duān）產能，不過確實沒啥用，規律比人強，不接受也得接受。
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