2013年，Garmex Saigon被（bèi）《福（fú）布斯》越南雜誌評選為越（yuè）南50家表現最（zuì）佳的上市紡織企業之一。

據（jù）越媒報道：包括今年(2023年)第三季度在內，Garmex Saigon股份公司（CP代碼：GMC）已連續（xù）5個（gè）季度（dù）出現一係列虧損，使合並財務報表中截至2023年（nián）9月30日的累計虧損總額達到657億越南盾(折合人民幣近2000萬元)。

2023年第（dì）三季（jì）度，沒有（yǒu）訂單（dān），因此該公司僅錄得服務收入7300萬越南盾(折合人（rén）民（mín）幣2萬餘元)。扣除費用（yòng）後，綜合稅後利（lì）潤為（wéi）負近110億越南盾，母公司稅後利潤為負（fù）超過99億越南（nán）盾。

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輝煌的過去

Garmex Saigon是行業內規模較（jiào）大、信譽（yù）良好的紡織企業（yè），與往（wǎng）年的競爭一樣，營收達數千億盾，利潤達數十至千億越南盾以上。

根據企業財務報表編製

Garmex Saigon 成立於 1976 年，即國（guó）家統（tǒng）一一年後，名稱（chēng）為胡誌明市製衣工廠聯盟，是（shì）管理（lǐ）胡誌明市相當（dāng）多的製衣工廠的管理單位。

1993年，胡誌明市製（zhì）衣廠聯盟重組為西貢製衣生產-進出口公司（Garmex Saigon）。

2004年，公司（sī）正式實（shí）行股份製，其中國家股東資本占10%。公司（sī）於2006年12月22日在HoSE上市，股票代碼GMC。

在運營期間，Garmex Saigon 獲得了許多獎杯、獎狀、獎牌和獎項。尤其是在2013年，整（zhěng）整十（shí）年（nián）前，GMC憑借在生產經營活動（dòng）和關心職工生活方麵的成績，榮獲三級勞動（dòng）獎章。

當年（nián）內，Garmex Saigon還（hái）被《福（fú）布斯》越南（nán）雜誌評選為越南50家表現最佳的上（shàng）市企業之一。

2018年至2020年，GMC連續3年榮獲中小資本組最佳公司治理獎TOP 5。

GMC擁（yōng）有An Nhon、An Phu、Binh Tien、Tan My和Garmex Quang Nam等5家工廠，總麵積超過10公頃，配備（bèi）現代化機（jī）械。總生產線超過70條線，員工超過4000人，GMC已成為為全球各大品牌提供高品質（zhì）產品的合作夥伴。

截至2021年底，Garmex Saigon的總資本達到（dào）8270億美元，其中股本為3300億美元，還有2330億美元的未分配（pèi）利（lì）潤。然而2022年的一場“風暴”卻讓一切徹底顛覆……

“暴風雨”的來臨

2022 年（nián）對於 Garmex Saigon 來說是超乎想象的一（yī）年，該公司稅後虧損接近 850 億越南盾。受世界和國內經濟普遍困（kùn）難形勢影響，2022年，公司出口訂單大幅減少，出口銷售額較2021年下降高達93%。

Garmex Saigon 不得不轉而加（jiā）工國內（nèi）貨物以維持（chí）生產，但從2022年8月中旬開始，加工訂單也放緩，生（shēng）產的（de）貨物無法交付，庫存增加，導致業務虧損。

值得補（bǔ）充的是，自2005年（nián）以來，該（gāi）公司的運營期（qī）間，公司損（sǔn）失首次超過800億越南盾（dùn）。

Garmex Saigon 工廠一角

除了紡織行業普遍麵（miàn）臨出口（kǒu）訂單減少的困境外，GMC還受到Amazon Robotics LLC Gilimex在投資設施和貨物的同時突然庫存減產事件的（de）連鎖影響，本次事件不僅影響 Gilimex 本身（shēn），還導致 Garmex Saigon 等合作夥伴企業受到牽（qiān）連。

截至2023年9月末（mò），根據（jù）臨時（shí）股（gǔ）東大會信息， Gilimex加工品相關庫（kù）存（cún）價值1000億越（yuè）南盾(折合人民幣（bì）3000萬元) 。Gilimex正在繼續與合作夥伴合作解決（jué）問題（tí），而Garmex Saigon則在今年第四季度繼續推動庫存釋放。

該公司在（zài）2023年盡量減少損失的努力之一就是降低成本。GMC 從（cóng）2021年底的（de）近3800名員工，到2022年底隻剩下2101人，到2023年第三季度末隻剩（shèng）下（xià）35人（rén）。從今年頭幾個（gè）月開（kāi）始，董（dǒng）事會就同意員工降低工資，力爭將成本降低到最低水平。

公司每月開支為37億越南盾(折合人（rén）民幣110多萬元)，其中包括（kuò）固定資產折（shé）舊20億越南盾/月、場地土地租金5.13億（yì）越南盾/月等（děng）固定成本。

雖然可變成本已經最大限度地降低，但固定資產折舊、土地租金等固定成本卻無法削（xuē）減，所以與此同時，公司（sī）正在想方設法拓展（zhǎn）新的業務活動，以優化（huà）運營，以創造收入來覆蓋的空間成本。

自（zì）2023年年度股東大會以來（lái），GMC董事會曾（céng）評論稱，如果保留工廠用（yòng）於服（fú）裝行業，公司將損失很大。因（yīn）此（cǐ），政策是審查資產，與合作夥伴合作開展業（yè）務（wù）或清算（suàn），為股東保留資本。

Garmex Saigon 工廠一角

目前，Garmex Saigon 董事會仍專注於處（chù）理和（hé）清算庫存以及（jí）清算和出售未使用的資產。

公司機械設備原價2300億，已定價300億將進行拍賣。對於沒有價值、難以競標的工具、機械設備，將通過權衡價格進（jìn）行清算（suàn）（第一輪清算已於（yú）9月完成）。Tan My和（hé）Quang Nam工廠的價值繼續受到重視。

同時，GMC在2023年投資了Phu My Joint Stock Company約1.5公頃的住房項目，當合適的時機到來時將出售。公司預計該項目未來將帶（dài）來潛在價值。

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